《北京汽车博物馆预算管理探索》-毕业论文设计.docVIP

学 位 论 文 论文题目： 北京汽车博物馆预算管理探索 姓 名： 学 号： 110916411010050 学习中心： 北京学习中心 专 业： 金融学 指导教师： 二〇一四 年 二 月 目 录 引 言 一、事业单位预算管理特点 （一）北京汽车博物馆概况 （二）事业单位预算管理特点 （三）国内外研究现状综述 二、预算管理中的常见问题及解决对策 （一）预算管理中的常见问题 1、预算管理意识淡薄，未认识其重要性 2、预算编制方法落后，不能与实际相结合 3、预算控制与监督机制不尽完善 （二）、解决事业单位全面预算管理问题的对策 1、树立全员参与意识 2、明确单位发展战略目标 3、提高预算编制的科学性 4、明确责任，完善考核制度 （三）预算管理中的常用方法 1、零基预算法 （1）零基预算方法的概念 （2）零基预算法的优点 2、全面预算 3、滚动预算法 4、弹性预算法 5、概率预算法 三、完善北京汽车博物馆预算管理政策建议 （一）研究探索运行规律，“四位一体”专题类博物馆预算管理体系构建 （二）采用零基预算方法，实现预算编报动态管理 （三）实施预算执行分析与绩效考评报告制度 （四）加强采购和资产管理工作，实现资产动态化管理 （五）推进管理信息化建设，实现资产管理动态监控 （六）将资产管理纳入预算管理的全过程 四、结论 主要参考文献 北京汽车博物馆预算管理探索 引 言 预算管理是事业单位财务管理工作的中心，是工具，是手段，在财务管理中起着主导作用。本文从北京汽车博物馆预算管理实际出发，基于动态管理视角，探索构建预算管理、采购管理、支付管理、资产管理协调联动的管理机制，实现预算规划、控制、协调、激励、评价管理职能，提高财务管理效率与水平。 关键词：博物馆预算动态管理 · 一、事业单位预算管理特点 · （一）北京汽车博物馆概况 北京汽车博物馆（以下简称“汽博馆”）是在国家实施科教兴国、人才强国和可持续发展战略背景下建设的大型国有公益性专题类博物馆，是集博物馆、展览馆、科技馆于一体的现代博物馆，现属北京市丰台区政府主管的全额拨款事业单位。总投资6.66亿元，建筑面积49059平方米，位于北京市丰台区南四环西路126号。作为我国第一个由政府主导建设的汽车类专题博物馆，始终坚持把握建馆方向和理念，遵循汽车产业发展脉络和科学技术在汽车工业中的发展规律。坚持“传承、创新、合作、卓越、责任”的核心价值，以“服务一流、展示一流、效率一流”为目标，以文化传播与服务保障双轮驱动为手段，拓展传播营销渠道，提升公益事业文化传播的影响力，逐步明确独具特色的汽车文化品牌，将在推动区域文化大发展大繁荣中发挥更加积极的作用。 · （二）事业单位预算管理特点 1、事业单位资金来源多样化，主要指其资金来源具有多样性，事业单位的资金来源主要包括：财政补助收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入、其他收入，这种资金来源的多样性使得事业单位的财务管理变得比较复杂，不同性质的资金来源，需要有不同的财务制度加以管理。 2、事业单位主要分布在教、科、文、卫等领域，是保障国家政治、经济、文化生活正常进行的社会服务支持系统，缺乏这些服务支持，或服务支持系统不健全，生产力发展就会受到制约，并影响社会稳定。经济愈发展，社会愈进步，对服务功能的要求标准也愈高，范围也愈大。 3、事业单位具备公益性，所追求的首先是社会效益，公益性是由事业单位的社会功能和市场经济体制的要求决定的。在社会主义市场经济条件下，市场对资源配置起基础性作用，但在一些领域，某些产品或服务不能或无法由市场来提供，如教育、卫生、基础研究、市政管理等。为了保证社会生活的正常进行，就要由政府组织、管理或委托社会公共服务机构从事社会公共产品的生产，以满足社会发展和公众的需求。 4、绝大多数事业单位是以脑力劳动为主体的知识密集性组织，专业人才是事业单位的主要人员构成，利用科技文化知识为社会各方面提供服务是事业单位的主要手段。虽然事业单位主要不从事物质产品的生产，但由于其在科技文化领域的地位，对社会进步起着重要的推动作用，是社会生产力的重要组成部分，在国家科技创新体系中，居于核心地位。 · （三）国内外研究现状综述 预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制