17 附件2 季度成本分析模板_secret.doc

402 - 附件2 项目季度成本分析模板 项目季度成本分析，以成本管理全面、综合、细化分析为重点，结合成本预算，注重分析盈亏原因、过程控制效果的评价、分析改进措施的有效落实和反馈。公司制定了“项目季度成本分析模板”，请各项目按模板进行分析，分析包括以下内容但不限于以下内容：（以下数据均以当月25日的数据为止） 一、工程概况 根据工程部提供的项目总体情况对本项目的情况进行描述。 二、施工产值完成情况 1、施工产值完成情况：a本季度完成计划 万元，占季度计划 %，占年度计划的 %，开累完成合同额 万元的 %，其中：路基完成计划 %，桥梁完成计划 %，隧道完成计划 %，涵洞完成计划 %等。B按以上分类，对没有完成本季度计划的工程进行原因分析，如：桥没有完成计划，是那座桥没有完成计划？主要原因是什么？c按照合同工期计算，合同工期 个月，截止本季度施工期已过 月，按照时间推算，应该完成合同总价的 %，目前完成合同总价的 %,滞后工期 个月，合同工期滞后的主要原因是哪些？ 2）实物工作量完成情况：a本季度路基完成 m3,完成计划的 %；桥梁完成 延米，完成计划的 %，其中：桩基完成 根，完成计划 %，基础承台完成 个，完成计划 %，墩台身完成 个，完成计划 %，墩台帽完成 个，完成计划 %，制梁完成 片，完成计划 %；涵渠完成 延