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第三部分 项目产品市场与竞争 4、项目产品的竞争分析 　　从产品的技术优势、营销优势、行业的认知、企业管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势。根据主要竞争对手的情况，阐述本产品的竞争优势。 5、支持保障 （1）人力资源规划 Ａ、晋升规划。晋升规划就是根据企业的人员分布状况和层级结构，拟定人员的提升政策。 Ｂ、补充规划。制定必要的政策和措施，以保证组织在出现职位空缺时能及时地获得所需数量和质量的人员，这就是人员补充规划。 Ｃ、培训开发规划。通过培训开发可以使组织成员更好地适应正从事的工作，同时也为组织的未来发展储备所需要的人才。 第三部分 项目产品市场与竞争 Ｄ、配备规划。配备规划就是要确定组织中各部门、职位人员的合适规模及与之对应的人员结构。这是确定组织人员需求的重要依据。 Ｅ、职业规划。职业规划分为两个层次，即个人层次的职业规划和组织层次的职业规划。 （2）资本运作 写作建议格式如下： A 股本金状况 B 重大融资行为 C 运用国家优惠政策，实施无形资产运作情况 对本题目的理解说明：如果有过与银行或非银行金融机构的资金往来，应注重说明。 第三部分 项目产品市场与竞争 （3）管理规划等方面论述 写作建议格式如下： A 遵循现代企业制度，进一步完善法人治理规范 B 建设和完善各项规章制度（财务、销售、