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关于以建设幸福南网为党建创新着力点实践与思考 　　摘要：南方电网公司建设“幸福南网”的构想，对基层党建工作提出了新的目标和新的要求。在工作中将“幸福南网”的建设作为党建工作创新的着力点，注重弘扬主旋律、服务主战场、构建主渠道，引导员工树立理性幸福观、强化责任幸福感、拓宽成长幸福路，从而使“幸福南网”的建设与南方电网公司中长期战略落地相互正向推动、和谐共振。 　　关键词：幸福南网；党建创新；价值；责任 　　作者简介：甘进崇（1958-），男，广西贵港人，广西电网公司柳州供电局党委书记，高级政工师。（广西#8194;柳州#8194;545005） 　　中图分类号：F270#8195;#8195;#8195;#8195;#8195;文献标识码：A#8195;#8195;#8195;#8195;#8195;文章编号：1007-0079（2011）30-0049-02 　　 　　南方电网公司在实施中长期发展战略的起步之年，提出建设“幸福南网”的构想，这是一个新课题。在新的形势和要求下，党组织和各级干部应如何通过建设幸福，来推动企业加速转型，加快创先步伐，走出一条科学发展的幸福之路，这是值得深层思考和认真研究的问题，这是因为： 　　它紧扣党的宗旨，“全心全意为人民服务”，决定了我们必须把为人民谋幸福作为所有工作的出发点和落脚点。 　　它符合中央的要求，胡锦涛总书记强调“要在新的起点上开创科学发展新局面、描绘人民幸福生活新画卷”。 　　它体现南网公司的战略意图：“要努力建设‘幸福南网’，加强人文关怀，提升广大员工的幸福指数。” 　　因此，这一课题具有重大的政治和现实意义。 　　“最大幸福”的内涵是什么？法国文学家左拉说：“每一个人可能得到的最大幸福，是在全体人所实现的最大幸福之中。” 　　对于南网人来说，“争取最大幸福”包含两方面的含义： 　　一是争取最广大电力职工的幸福！ 　　二是争取最广大客户和群众的幸福！ 　　作为基层党组织，要推动南网战略落地，争取最大幸福，立足点在哪里？要把幸福南网和党建创新有机结合，引导干部员工把对幸福生活的追求与打造南网“国际一流”的目标紧密结合，并把大家美好的幸福憧景和愿望转化为鼓足干劲建设幸福南网的动力，在工作中，注重把握好以下三个着力点。 　　一、紧扣主旋律，引导理性幸福观 　　幸福是什么？就如“一千个人眼中就有一千个哈姆雷特”一样，人们对幸福的理解也不尽相同。 　　为此，柳州供电局（以下简称“我局”）就员工幸福感进行了调查，有25.6%的员工认为“收入水平、生活质量”是影响幸福感的首要因素，而有50%的员工选择幸福感来自于“个人发展、价值实现”，还有14.7%的员工认为“工作压力小，人际关系和谐”很幸福，甚至有一些员工认为：“坐轿子的人未必幸福，抬轿子的人未必不幸福。”在调查中发现，注重个人成长和价值实现的员工比较容易幸福。 　　针对员工不同的幸福观，作为党务工作者，应该运用社会主义核心价值理念加以引导，大力弘扬“集体主义幸福观”，把干部员工的价值观统一到“为大众谋福利、为社会做贡献”的央企核心价值观上，以“万家灯火、南网情深”的文化为导向，不断强化主流思想，牢固树立理性的幸福观。 　　大力倡导理性的幸福观，应该把握好三个“度”： 　　提升理解幸福的“高度”。追求有意义的幸福，不仅体现在高收入、高待遇等物质层面，更是一种基于责任感和使命感所得的成就感。心理学家马斯洛认为：“事业的成功和自我价值的实现而产生出来的心理满足和震撼就是幸福。”我们敬爱的毛主席虽然一生清贫，多位亲人在革命中牺牲，但他仍认为自己是幸福的，因为他终其一生都致力于为人民谋幸福。今年是建党90周年，这种精神值得我们一代代弘扬和传承。 　　加大追求幸福的“力度”。时下流行的一句话叫“让幸福来敲门”，但幸福是等不来的，要靠行动创造，努力把“让幸福来敲门”改为“敲开幸福之门”，主动适应新的要求，锐意进取去争取幸福，那些“守株待兔”和碌碌无为者终究等不到幸福来“敲门”的。 　　感受幸福要“适度”。做到工作上常进取、生活中常知足。如果总是工作上比低不比高，生活上比高不比低，那么幸福的大门是很难向你敞开的。对工作和生活常存感激之心，比盲目攀比、一味追求不合常理的生活目标要更容易感受幸福和快乐。 　　在实践中，柳州供电局通过组织开展“创争五旋谱”活动，以“唱、读、走、弘、传”等多种形式，让主旋律的精神深入人心，引导员工在建设“幸福南网”的道路上沿着正确的方向前进，助推企业文化和精神文明建设，全力争创“全国文明单位”。 　　二、服务主战场，强化责任幸福感 　　在基层调研中，员工普遍认同“幸福南网与责任南网二者是一脉相承的，我们应当在建设责任南网的主动实践中体验和收获幸福”。但是还有少部分人要么认为天