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系统争霸2011年第19期 在这场智能手机革命的盛宴里，苹果并不是唯 一的赢家；Google携Android系统让众多衰退的手机 厂商重新看到了活路。A n d ro i d是如何威胁到苹果的？ 安迪?鲁宾(Andy Rubin)在等待突如其来的好运。 那是2009年1月，三年前Google收购了他的公 司，还有Android这个新生儿 他创造的智能手机 操作系统，可以让用户上网冲浪、收发邮件、听音乐 及安装新应用。那时，他曾希望背靠大树Google，让 他的Android成为智能手机行业的翘楚。 然而，失望不期而至。第一个运行Android的是 HTC(宏达电)的T-MobileGl,没有预期的好评如潮， 销量也乏善可陈。 鲁宾打算试试让更大的运营商接受Android,他和 团队试图游说美国第二大运营商Verizon却无功而返。 随后，Android最大的竞争对手出现了 iPhone。 后者自2007年面世，迅速成为了商业乃至文化现象。 如果鲁宾没法让Android手机迎头赶上，就只有向史 蒂夫?乔布斯俯首称臣的份儿了。 横空出世 幸运的是，桑杰?贾(Sanjayjha)是摩托罗拉的 新掌门，这位CEO希望说服鲁宾让摩托罗拉来生产 Android新机器。自从2004年最后一个辉煌的产品Razr, 摩托罗拉已经多年不济。 贾来到Google总部，展示了新机的设计，确实可 圈可点。他承诺，新机会比其他智能手机运行更快， 触屏分辨率比iPhone更高，还会有实体键盘(不像 iPhone那样只有虚拟键盘)，更薄更流畅的设计也将在 美学上挑战iPhone。贾也提到Verizon关系良好，他 们己经在讨论造个新机器。鲁宾团队听后，觉得大可 一试。 2009年春天，摩托罗拉的第一部原型机出现在 Google办公室。虽然明白草图和最终原型机会有差距， 鲁宾等人还是大吃一惊，这玩意如此丑陋，一点都不 像承诺的那样。“它看起来像个武器，锋利、粗线条、 棱角分明……” 一群人面面相觑。取消该项目的后果太坏，G1败 走麦城后，对用户而言，Android越来越像浮云。苹果 和ATT强强联手后，很多批评家在看摩托罗拉和 Verizon的笑话。如果这个产品失败，摩托罗拉就完了。 “我在拿我的职业生涯做赌注。”鲁宾回忆说。 整个夏天都弥漫着末日感。Google工程师一边担 心手机卖不掉，还不得不在周末或假期来开发软件。 贾几乎每天都在和Verizon的首席营销官约翰?斯汤顿 通电话，设法微调而不是重新设计电子原件。死限是 当年11月。 然而，手机还没有名字。Verizon的长期广告伙伴 麦肯公司给出了一堆选择，诸如炸药等等，中意的寥 寥。斯汤顿焦急地接触了另一个年轻的广告机构麦加 利鲍文，并给他们一周时间。几天后，对方回话，“Droid 如何？” Droid机器人，是《星球大战》里家喻户晓的角色。 鲍文公司决定干脆突出其“粗暴”外表来对抗iPhone, “如果电影《黑鹰坠落》里有手机，它很可能就像 Droid o ” 当Droid于2009年10月如期发布，冲击力之强 难以想象，前三个月的销量就超过了 iPhone同期 托罗拉打了翻身仗，重新开始盈利。Verizon也获得更 多新用户，和苹果的谈判也没那么低声下气了。后来 Verizon引进iPhone时，从苹果得到的合同比ATT的 还好 最重要的是，Droid第一次挑战了苹果对智能手机 的统治。实际上，某种程度看，Android已经超越了对 手，23%的市场份额明显比iPhone的16%要高（塞班 38%,黑莓16%，都在大幅下滑。该统计基于2010年 北美市场）。 目前，全球的情况是，每天激活的Android新机 器有30万台，而苹果iPhone、iPad和iPod touch共计 只有27.5万激活（以去年10月为例）。甚至乔布斯也 忍不住爆发了，在去年10月下旬与某投资者的电话中 他大爆粗口，痛斥Android的缺点。 这场竞赛日趋白热化。Android不只是用到不同运 营商、不同厂家和不同软件，它是整个移动通信产业 的新视角。苹果则是对iPhone全面掌控，定义硬件、 设计操作系统、独立营销，对AppStore管束多多，排 斥一切它认为不妥或威胁其商机的应用程序（如 Google Voice、iBooks、普利策奖得主马克?菲奥雷的政 治漫画app）o 与之相比，Android则以放任自流为荣。这个操作 系统向任何需要的人开放，尽管也要厂商拿出样机来 测试。当新应用进入市场，Google不会审核，仅当用 户投诉时才会让其下架。另外，厂商也可以根据自己 的意愿修改操作系统的外观。 这一切并不只关乎手机。移动设备越来越主流， 去年4季度，智能手机销量已超越PC和笔记本，像iPad 和其他新Androi