教育科学系团总管理章程（节选）.docVIP

教育科学系团总支管理章程（节选） 7 教育科学系团总支管理程（节选）总 则 一、组织性质 团总支部委员会（以下简称团总支），是一个以服务广大团员为宗旨的思想政治性团体，是由优秀的团员青年组成的先进集体。在开展工作过程中以服务为目的，以管理促进服务，以管理完善服务，二者相辅相成。 二、服务对象 团总支的服务对象为教育科学系全体在籍团员，会员资格与会员在教育科学系的学籍相互依存。 三、领导机构 团总支直接统属于系学工办，团总支副书记（以下简称团副）受学工办委托代行管理职权，对学工办负责。 四、领导原则 团总支采用集体领导制度，由以团副为核心的部长会议为最高决策机构。凡事关团总支整体发展的重大决策须经部长会议不少于2/3资格成员同意方能生效。 五、组织原则 团总支开展工作遵循民主集中制原则，实行层级负责制。普通干部对部长负责，部长对团副负责。非经部长会议讨论通过，任何职能实体不得僭越职权，不得越级指挥。团总支职能实体及职能介绍 团总支各部门职能简介： 1、办公室 1）负责团总支相关、计划的起草与存档； 2）负责公的呈送、下达和通知发布； 3）负责各类评比结果的汇总和存档； 4）团总支的会议通知、会议签到、会议记录、会场布置、会议主持； ）负责新闻事务的上报、发布，院报、新闻稿的呈送； 6）负责相关活动的广播稿的征集修改和选送上报； 7）每月底整理各部门夹并记录存档，负责团总支档案的出入记录； 8）团总支的其他事务，包括财务管理等。 2、组织部（活动组织、人事管理、纪律监察） 1）负责团总支麾下各职能实体的日常考核与团总支的纪律监察； 2）负责团总支的人事管理，但须经团总支副书记和部长会议批准； 3）负责与校团委联系，做好团员的发展和团员组织关系的接收与转移，以及本系团员的日常管理； 4）负责团费的收缴； ）负责督察并考评辖下各团支部的主题班会、优秀团活动； 6）负责在各类活动（包括政治学习、团校和党校培训班等）中的组织和纪律检查； 3、宣传部 1）负责团总支的对外宣传和公共信息的发布； 2）负责团总支日常海报和有关对外通知的书写、粘贴； 3）负责宣传橱窗、宣传黑板报的出版和对团支部黑板报的评比； 4）负责相关活动的宣传； 4、素质拓展兼娱事务部 1）负责学院素质拓展计划和院团委素质拓展部范围内的相关务； 2）负责交谊舞培训班的相关事务； 3）负责以系为单位组织的娱活动的策划、组织； 、科技部 1）负责科技化兴趣小组的日常管理与监督。 2）负责挑战杯的宣传、发动、报名及督促协助工作。 3）负责校团委相关部门下发的科技创新等活动的组织。 6、青年志愿者工作部 1）负责学雷锋活动、无偿献血等志愿活动的前期宣传和现场组织与协调； 3）配合校团委青工部开展青年志愿者活动； 4）定期或不定期地面向全系甚至全校组织开展青年志愿者活动； ）根据具体安排，会同系学生分会相关部门负责以学院或系部为单位的重大活动的后勤保障工作； 6）配合院团委青工部其他工作及系部相关突击工作、紧急事务处理等。 7、实践部 1）主要通过对外界的联系沟通,为团总支顺利组织各种活动筹集资金和物品，加强团总支与社会经济实体间的合作； 2）建立学校和企业联系的渠道，建设和维持同优秀企业间长期合作关系，创建人与本地社会的交流平台，向社会输出人的优秀学子； 3）负责团总支生日庆典以及讲演会的相关活动； 4）同时兼顾团总支各项活动的组织与策划工作，扩大团总支活动的社会性、树立团总支对外形象； ）在力所能及的范围内,为院同学提供勤工俭学的机会；团总支干部管理规定（干部考核制度） 为了加强对我系团总支干部的监督管理，增强学生干部的模范意识、纪律意识、竞争意识；提高学生干部的工作效率，特制定教育科学系团总支干部管理条例如下： 一、考核组织 在系部和团副监督下，由组织部负责执行。统计结果在组织部部长核查后由组织部直接公布。 二、考核对象 教育科学系团总支全体成员，包括大一、大二各班团支委成员。团支委成员的考核成绩将计入团支部考核总成绩。 三、考核标准 考核开始时每名考核对象均有60分基础分，（各部门内部执行1分，组织部执行2分）在考核过程中根据表现加分或减分，每月末对当月考评情况进行小结。并根据统计结果对各部门和各干部进行排名，期末再将各月结果进行统计。统计结果作为干部评优和推优入党与团支委成员推优入党的重要依据。 计算公式：量化考评分=基础分+奖励分-扣除的分数 四、考核细则 （一）奖励条例 1、一个月内没有任何出勤异常记录者（病假和特殊事假除外），加2分。 2、每月完成既定活动任务后，自主开展活动的部门，根据情况部长每次加2分，部长以下加1分。（自主开展活动包括：特色活动、组织内部交流活动、帮助其他部门开展活动、部门成员积极帮