互联网健身休闲产业融合模式研究.docVIP

“互联网+”健身休闲产业融合的模式研究 　　摘 要：互联网+渗透于各行各业，产业边界越来越模糊。健身休闲产业迎来了新的机遇，同时也面临产业结构不平衡等困境。国家政策加快产业融合的步伐，互联网技术应用于虚拟健身平台和体育智能设备，市场由企业主导转变为消费者主导，企业由竞争转向合作。互联网+健身休闲产业融合的模式经历了技术、产品以及市场融合三个阶段。 　　关键词：体育经济 互联网+ 健身休闲业 产业融合 　　一、互联网+背景下数据成为一种商品 　　1994年我国正式接入互联网，20多年来积累了大量的用户群。用户网络行动过程形成海量数据。根据CNNIC《第38次中国互联网络发展状况统计报告》，截止2016年6月，我国网民规模达到7.1亿，网民数量居亚洲之首，手机网民规模达6.56亿，网民中使用手机上网的比例高达92.5%。网民上网设备主要集中在移动端，移动端互联网应用服务形式多样化，服务内容逐渐丰富，可以满足用户工作、生活、消费及娱乐等全方位需求，逐渐成为人们生活的必备品。庞大的网民群体意味着更多机会，互联网巨头阿里巴巴、腾讯、百度及京东等知名企业，纷纷将触角延伸至体育产业领域。互联网与体育产业的融合，催生了大数据，数据迭代改变现有的模式。数据成为生产要素，亦可以进行交易，数据俨然成为一种商品。阿里巴巴掌握了海量网络交易与消费数据，腾讯积聚了数亿级QQ和微信用户数据，百度大容量