2014年述职报告 - 内五科 .pptVIP

护工培训 清洁消毒知识培训 手卫生培训 （六）护士分层培训 根据护士分层培训计划进行 重点是加强进科一年护士的系统化培训 通过晨会提问、业务学习、护理查房、护理操作培训；常用设备仪器操作演练；安排高年资护士进行讲课及教学示范；每月闭卷理论考核及操作现场考核。教会大家用PPT进行讲课和业务学习。 包括护理基础知识、专科疾病知识、护理核心制度、意外事件应急预案、输血知识、院感知识、护理不良事件的处理流程等 培训计划 培训方式 培训内容 培训时间 继续教育 每日晨会，每周二下午16:00。每个月第1周护理查房；第2周护理操作培训及考核；第3周业务学习及闭卷理论考试；第4周质量分析会议。 鼓励参加在职学习。目前有5人本科在读，4人今年通过护师考试。 护士培训及带教 培训项目 次 数 参加人员 护理业务查房 12 全科护士 专科疾病知识 12 护士、护师 护理操作培训 12 护士、护师 仪器设备操作演练 6 全科护士 护理业务学习 18 全科护士 实习生带教 96 护士以上职称 护士培训 表格书写培训 仪器培训 护理查房 业务学习 护理晨会 业务讲课 实习生带教 指导实习生： 剪指甲 指导实习生 卧床患者洗头 实习生 业务讲课 承担工作 检查次数 消毒隔离质量检查 4 病陪人满意度调查 4 主持全院护理查房 2 带教护士长 3（本院2人，丹凤县医院1人） 完成护理部临时质量检查 及工作安排 5 专业小组活动 4 2014年在护理部领导下，承担工作完成情况 护理院感专业小组活动情况 1、组织参加5.12护理学术周活动； 2、手卫生相关知识培训； 3、洗手6步标准流程演练； 4、组织手术室、供应室医院感染控制讲课； 5、针刺伤相关知识培训。 （七）存在不足 1 2 3 4 5 主动服务意识不强，护理、操作时解释和注意事项告知不到位，护士服务用语不规范。 健康教育形式不够多样 科研能力欠缺 团队凝聚力有待提升 自身素质、业务能力、管理水平跟不上医院发展思路 第二部分 2016年护理工作打算 继续开展“品管圈”活动，学习运用图表进行质量控制 学习运用“团队共创法”解决护理工作问题 加强健康教育，制作专科服务指南和健康教育手册 实行人性化管理 定期和护士谈心，开展护士工作满意度调查 2015年工作打算 加强护士分层培训，实行护理岗位管理 延伸护理服务，增加出院患者电话随访 我们的团队 结束语 过去一年，感谢护理部对内五科护理工作的支持。 感谢消毒隔离质量组成员、院感专业小组成员以及在座的各位护理同仁的积极配合 祝愿大家在2015年工作顺意、家庭幸福、身体健康！ * * * * * * * * 2015年述职报告 内五科 武 静 2016.01.18 述职内容 2015年护理工作总结 1 2016年的护理工作打算 2 第一部分 2015年护理工作总结 2015年护理工作总结 内容提要： 1、科室简介 2、护理质量控制 3、护理安全管理 4、优质护理服务 5、医院感染控制 6、护士分层培训及实习生带教 7、承担工作完成情况 8、存在不足 内五科开放病床45张。 现有医护人员17人，其中医生6人，护士11人。 2015年1-12月门诊总诊疗人次5140人，入院763人，转入8人；出院758人，转出8人；平均住院日18.65；平均住院人数38.59；抢救重危人数171人；病床使用率85.75%。 2015年1-11月科室收入合计599万，其中门诊收入162万，住院收入437万，支出合计508万。 （一）科室概况 2015与2014年诊疗信息对比表 项目 开放 病床 门诊 人次 入院数 出院数 病床 使用率 平均 住院数 平均 住院日 2014年 45 4653 660 661 96.92% 43.62 24.45 2015年 45 5140 771 758 85.75% 38.59 18.65 增长/下降 +10.5% +16.8% +14.7% -11.07% -12% -23% 2015与2014年收入、支出对比表 项目 2014年1-11月（万） 2015年1-11月（万） 增加/减少 （万） 增长/下降 （万） 收入合计 640 599 -41 -6.4% 门诊收入 151 162 +11 +7.3% 住院收入 489 437 -52 -10.6% 支出合计 464 508 +44 +9.5% 科室收入对比折线图 2014年1-12月住院纯收入柱状图 2014年1-12月住院纯收入约210万。其中治疗费61万、 护理费27.4万、床位费42.4万、