锡恩4D绩效考核操作方案说明.docVIP

专业资料整理分享 完美WORD格式编辑 专业资料整理分享 完美WORD格式编辑 锡恩4D绩效考核操作方案 D3业绩督导 D3业绩督导 (Driven) D2关键业绩指标(Design:KPI) D1明确岗位责任(Define Job Description) D4业绩考核(Domination of result) 经营目标 说到做到 锡恩为客户提供绩效考核咨询的四个基本出发点第一,D1(Define Job Description)明确岗位责任两点之间直线最短：公司业绩与员工报酬这两点之间，责任是唯一的直线公司业绩是企业的生命线，企业的业绩是每一个员工创造的，是员工。但员工更多地对报酬负责，而不是组织负责，因此，对关键岗位员工的考核不仅仅是一个单纯的“按劳分配”问题，而是要将“劳”与公司经营目标建立起紧密的关系。第