员工绩效评估课件.PPTVIP

员工绩效评估小组成员： 程 亮 王少华 达 栋  刘 颖 张敏珺 谢冬梅 张瑞玲 第一节 员工绩效评估的目的和原则一、员工绩效评估和管理的涵义 绩效（Performance）是员工在被评估期间全部工作活动的结果、行为、能力等在一定环境中表现的程度和效果 绩效评估（ Performance appraisal）又称绩效考核，是指按照预先确定的标准和程序，采用科学方法，评定员工的任务完成情况、职责履行程度和发展情况，并将评定结果反馈给员工的过程 绩效管理（ Performance management）是为实现预定目标，对工作全过程的控制和评估。它侧重于信息沟通和绩效提高，强调事先沟通与承诺 绩效管理和绩效考核的比较 二、员工绩效评估的目的 （1）为制定人力资源规划提供依据 （2）为薪酬调整提供依据 （3）为激励和奖惩提供依据 （4）为员工培训和职业管理提供依据 （5）为员工调整提供依据 （6）为组织和员工的沟通提供渠道 三、员工绩效评估的原则 （1）公开透明 （2）客观公正 （3）多层次、多渠道、全方位 （4）经常化、制度化 第二节 员工绩效评估的程序 一、制定绩效评估计划 必须事先制定计划，在明确评价目的的前提下，根据目的的要求选择评估的对象、内