江西某市人民医院职能部门组织机构调整方案.docVIP

完美WORD格式整理 专业资料分享 江西省某市人民医院职能部门组织机构调整方案 某市人民医院项目组成员自2010年1月13日入驻医院以来，对医院行政职能部门管理现状进行了深入的调研，在召开了多次院领导班子座谈会，并与11个职能部门主任反复访谈，以及发放和收回部门职责调研表11份后，经过进一步的分析，我们认为医院现设职能部门基本上符合江西省等级医院评审标准中有关职能部门设置的要求，各项管理职责也有专门部门或专人负责，在人员少任务重的情况下，各部门密切配合，比较圆满地完成了各项管理任务。但在此次调研中，我们也发现存在部门职能交叉、职责权限不清、重要管理职能没有专门部门履行、医院管理职业化程度不高等问题，为此，我们在全面梳理现有职能部门职责范围的基础上，对医院行政职能部门组织架构的调整与设置提出参考性建议。 一．现有职能部门主要职责范围梳理 某市人民医院目前的常设职能部门包括办公室、财务科、信息科、医教科、护理部、设备科、院感科、质控科、医保科、总务科、保卫科等11个部门。各部门现行职责主要为(仅列出关键职能要点)： 表1 现有职能部门职责范围 序