“柠檬飘香”公司创业策划书-毕业(学术)论文设计.docVIP

f “柠檬飘 香”公司创业策划书 一、 概要 本公司主要经营 柠檬茶，柠檬枕等与柠檬相关的产品。现阶段本公司主要生产罐装柠檬茶和柠檬饰品。公司主要秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。产品方面以“绿色 、特色”为主打优势。“拉开世界的帷幕，世上最美的是西湖，最甜的是月牙，而我们愿做一个紫色的梦，送给我们的每一位顾客，愿你们永远远离忧伤，不再迷茫，绝不悲伤”，你们满意的就是我们所求的，你们所需的就是我们奋斗去满足的。一切以顾客为主竭尽我们所能提供最一流的服务。 二 、公司简介 1 、公司名称： 柠檬飘香有限责任公司 2、公司宗旨：奋斗满足客户需求，不断改进、不断创新，做时尚健康产品，让柠檬飘香飘香全球。 3、公司战略：（1）1年内，公司店铺收回成本，开第二加分店。 （2）3-5年内，积累一定的成本开始投资建厂，承包柠檬地。 （3）5年后，将我们的产品打向全国，甚至是国外市场。 4、公司策略: 公司成立之初我们主要以店面的形式进行销售，主要产品由我们自己生产比如我们自己的特色产品“柠檬TEA”、等具有一定资金后我们会生产柠檬干片和柠檬饰品.此外为了扩大销售范围 ，增加本公司的盈利和影响力，我们会引进一些相关柠檬类的产品。比如柠檬枕的引进，柠檬枕有其独特的功效和较大的药用价值。柠檬枕的引进可以作为我们的一个销售产品，也可以在做促销活动的时候作为赠品。在如今这个竞争力巨大的市场我们必须做出自己的特色，必须要有自己吸引人的地方。别人没有的我们要做 ，别人有的我们做到锐意创新。柠檬枕这另外一个我们的特色产品市场空白很大。在做好产品的同时我们也努力做好服务,坚持顾客至上的原则，当我们的产品出现顾客不满的问题时我们会努力替顾客解决，同时我们也承诺在非顾客的原因前提下我们可以接受顾客退货，我们同时也为顾客送货上门。在公司资金达到一定积累时，我们努力扩大自己的业务，选好合适的地点开分店。在后期我们的产品市场份额和影响力扩大后我们会考虑建厂，全面打造自己的产品和品牌，将我们的产品打入更广阔的市场。 此外我们我们会在网上开店，对我们的产品在网上进行销售，这样可以扩大我们的销售量，增加我们产品的知名度，增加我们的客户量。现在中国的电子商务市场现在发展比较快，上网人数在2009年达到了2.98亿，所以我们不仅通过传统的线下销售渠道来销售我们的产品，还通过线上来扩大我们的销售额。参加饮品会展，通过展览会建立更广的顾客群，把产品推向国外。 最后，经过各方面的统计我们估计我们会在一年内收回我们的成本，把握们的产品打入四川的周边省市。经过三到五年的资金积累，能够初步打开国内市场拥有较大较为固定的客户时，我们会投资建厂，把我们的产品打入长江的周边省市和沿海城市。五年后，将我们的产品打向全国，甚至是国外市场。 5、 公司管理 （1 ）公司的规章制度：没有规矩不成方圆，为了使公司有效运转，调动大家的工作积极性，公司会制定一套包括各成员职责，工作，工资，奖金等方面 的一套规章制度。 （2 ）管理队伍 根据职能型组织结构，公司最上设总经理，下由六个部门组成分别由六人担任，这六个部门分别是行政部，营销企划部，市场营销部，财务部，生产部和售后服务部。其中总经理除了统筹公司的整体运作，召开部门经理会议拟定公司年度计划，和公司相关规章制度的制定以及公司的长远规划等一些工作外，我公司在成立之初考虑到资金等各方面问题决定由总经理来兼管行政方面的工作，主要处理人事管理和监察，营业证书，资格证书等相关方面的问题。营销企划部是一个重要的部门，该经理主要负责市场策划，市场推广，市场竞争分析，市场调查，广告宣传等方。市场营销部经理 主要负责销售渠道，销售方式以及产品的宣传促销。财务部经理的工作复杂而重要，主要负责资金的出纳，统计相关财务，会计以及市场的潜量分析，成本核算等个方面资金的问题。在我公司成立之初，会根据销售量来生产产品，并引进一些相关产品，这些都由我们的生产部经理负责，此外生产部经理还主要负责产品的质检，产品的库存和新产品的研发等产品方面的问题。最后是售后服务部，主要在我们的业务扩大时处理一些订单和售后服务工作和其他一些工作。由于我们是一个六个人的团队，而且考虑到初期创业资金，店面内的其他工作不如收银，包装制作等较零碎的工作还是由我们相关的人员来处理。在业务扩大后我们会雇佣员工。后期我们转型后，大致还是按这套管理结构来进行分工，并会更具实际情况做出调整。 （3）组织结构图 总经理行政部生