建设投资管理大纲(三)...docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 十三、建设投资管理大纲 一、建设投资的大纲、投资目标 大纲： 项目组织结构及其职责；包括：拟选派的项目经理，拟建立的项目经理部部门设置及主要成员等。 项目管理目标；包括：施工合同要求的目标，承包人自己对项目的规划目标。 质量目标方案；包括：招标文件或发包人）要求的质量目标及其分解，保证质量目标实现的主要技术组织措施。 工期目标和施工总进度计划；包括：招标文件（或发包人）的总工期目标及其分解，主要的里程碑事件及主要施工活动的进度计划安排，施工进度计划表，保证进度目标实现的措施。版权文档，请勿用做商业用途 施工合同管理；包括：投标和签订合同的总体策略，工作原则，投标小组组成，签订合同谈判组成员，谈判安排，投标和签订合同的总体计划安排。版权文档，请勿用做商业用途 工程信息目标;包括: 项目信息管理的内涵, 相关的信息管理工作, 信息管理手册的主要内容,信息管理部门的主要任务, 施工方信息管理手段.版权文档，请勿用做商业用途 档案管理;包括：人员职责 HYPERLINK /search?word=%E6%A1%A3%E6%A1%88%E7%AE%A1%E7%90%86fr=qb_search_expie=utf8 \t _blank 档案管理，收集归档范围，归档要求，档案的借阅与复印，档案的保密管理，档案的销毁。 版权文档，请勿用做商业用途 财务管理；包括：资金的筹集，资金的使用，资金的分配与效益，资金流量计划与成本分析。 风险管理；包括：根据工程实际情况对施工项目的主要风险因素作出预测，采取相应对策措施，风险管理的主要原则。安全责任目标，施工过程中不安全因素分析，安全技术组织措施。专业性较强的施工项目，应当编制安全施工组织设计及采取的安全技术措施。版权文档，请勿用做商业用途 目标： 建设工程投资控制的目标，就是通过有效的投资控制工具和具体的投资控制措施，在满足进度和质量要求的前提下，力求使工程实际投资不超过计划投资。版权文档，请勿用做商业用途 表现为以下几种情况： 在投资目标分解的各个层次上，实际投资均不超过计划投资。这是最理想的情况，是投资控制追求的最高目标。 在投资目标分解的较低层次上，实际投资在有些情况下超过计划投资，在大多数情况下不超过计划投资，因而在投资目标分解的较高层次上，实际投资不超过计划投资。版权文档，请勿用做商业用途 实际总投资未超过计划总投资，在投资目标分解的各个层次上，都出现实际投资超过计划投资的情况，但在大多数情况下实际投资未超过计划投资。版权文档，请勿用做商业用途 二、机构设置和人员安排 由建造师1 人、技术负责人1 人、工长1 人、质检员1 人、安全员3 人、造价员1 人，组成标段项目经理部。以上人员均持有合法的执业证书和考核证书。版权文档，请勿用做商业用途 标段按照分部工程设桥梁结构、给排水管道、附属设施施工队，按照施工段划分，分别组织搭接流水施工。 施工人员按照施工段工作量安排劳动力数量。 三、工程建设投资管理 （1）道路项目具有投资大、建设周期长、管理难度大的特点，其项目管理中的投资控制越来越受到人们的重视，在工程项目中进行投资的控制和研究势在必行。交通运输业对国民经济的发展起着重要的基础性作用,道路作为重要的交通基础设施,近年来取得了迅速发展,为了使道路项目投资取得良好的社会效益,追求资本收益的最大化,是道路投资方的根本目标,道路工程投资贯穿道路项目实施的整个过程中,施工阶段投资影响占比将近五分之一,因此,加强道路工程的施工阶段投资管理,对道路建设企业至关重要。施工阶段的投资管理是实施建设工程全过程投资管理的重要组成部分,采用有效措施加强施工阶段的投资管理,确保施工工程质量,对于提高投资效益意义重大。在道路工程的施工阶段进行投资管理,可以保证预算和实际相符合,对于工程投资的最终核实确定、建设投资的正确反映意义重大,采用道路工程施工阶段的投资管理,不但可以促进工程管理,还可以加强工程的经济核算。 版权文档，请勿用做商业用途 （2）道路建设成本控制的主要步骤： 　 要投资建设一条道路，必须通过精细的预测等若干步骤，然后才能具体地实施，成本控制是道路建设在实施过程中很重要的组成部分，成本控制的经济依据是成本管理的各项制度和建路成本费用计划指标，实施成本控制，是保证道路建设的投资费用计划实现的最有利的措施。在具体的成本控制时，主要包括四个环节： 版权文档，请勿用做商业用途 1）制定道路建设标准 道路建设标准，即指整个建路的投资费用计划的总目标，具体分解落实到道路建设的各个路段上。 2）执行道路建设标准 　 执行道路建设标准就是运用成本管理的各种手段，例如根据道路建设的分段情