《沈志市场报告-crmscmamp;erp》课件.pptVIP

SCM, CRM, ERP (Henry C. Co) 关于惠安县城。泉港市场销量怎么提升到300台的的计划 以下是我的一些规划 * 第一 现有的售点规划 1. 现有网点由于整体的销量都不好。每个店我们欧新在店里的占比不到百分之十。整体的价格体系偏高。 2。促销的品牌意识没那么强。要加强品牌培训。 3。找出量提升不上去的问题，尽快解决。 4，接下来是手机卖场的一个旺季。离过年也快了所以在这段时间要不段间的开展活动。加大力度的宣传给品牌打造一个氛围。 第二。核心售点的建设 1找一。或者两家配合度比较好的商家。找出商家的需求。提供我们能给与的大力支持。让他给我们创造价值. 2不定期的给他们提供活动。物料。礼品的支持。让他们形成一种以我们为销售中心的理念。这样可以加大我们量的上升。争取把量做到50台 第三。空白市场的分析跟拓展 1.泉港市场现在几乎是空白的一片除了中新系统。接下去的乡镇整体的市场我们基本没渗透下去导致我们现在的销量一直没有得到提升，现在整体泉港的销量大概在2000到3000左右步步高占150到200左右OPPO占300左右金立跟联想大概也在100到150。其他的量都是贸易机跟智能机占比比较大。其他的小品牌比较早进去泉港市场现在在里面的量也还算可以。这是我对泉港市场的分析 2要加大力度的拓张市场。找几个合适的网点进行跟踪跟分析这家店的一个后面