《史上最牛商业计划书模板(继业网商业模式简版)》课件.pptVIP

下面，让我们一起探讨继业网的商业模式…… 1、继业网的客户细分 2、每个细分领域的价值主张 3、渠道通路 4、客户关系 5、收入来源 6、核心资源 7、创造价值所需的关键业务 8、重要合作伙伴 9、成本构成 * 继业网商业模式 创始人 @李金宇 注解：此PPT为简版，更为详尽具体的内容请关注专业版。 继业网，是一个帮助创业者把想法变成产品的在线工作平台。帮创业者攒人、攒钱、攒资源、当顾问、管股权。让创业者像使用自来水一样获取创业资源！ 协同者：我用闲置资源和碎片时间帮助了好多项目走向成功，我也是天使投资人啦！跟蔡文胜一样，好多企业都有我的股份，退休也不怕了！ 创业者：我的成功离不开大家的协助！ 请先看一段精彩视频…… /v_show/id_XMjg4NTc3MTY0.html 价值主张 你给客户啥好处？ 成本结构 你需要多少花费？ 客户关系 如何让客户愿意掏钱？ 客户细分 谁付你钱？ 核心资源 你缺少什么？ 重要伙伴 谁能帮到你？ 关键业务 你如何做？ 收入来源 你有多少种赚钱方式？ 基础设施 客户 提供物 财务 商业模式框架 渠道通路 如何将价值送达客户？ 主创者/提出者 1：发起人继客，项目发起人、创始 人，有想法，但缺人缺钱缺资源 细分客户 协同者/解决者 2：团队成员继客，有创业能力、资 源、时间的人或机构，可以帮助发起 人把想法转化为产品 继业网