某卷烟BPRERP项目管理目标流程设计阶段联合小组工作方法.DOCVIP

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 长沙卷烟厂 业务流程重组与ERP实施项目 目标流程设计阶段 联合小组工作方法 提交日期：2001年4月20日 拷贝份数：1 文档控制 文档更新记录 日期 更新人 版本 备注 2001/4/19 汉普长烟项目组 V1 在标准版本上修订 文档审核记录 日期 审核人 职务 备注 2001/4/19 王玉荣 Approved 文档去向记录 拷贝份数 接受人 职务 备注 1 目 录 TOC \o 1-5 文档控制 PAGEREF _Toc512320322 \h 2文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 1.联合小组的组成 PAGEREF _Toc512320323 \h 4 1.1 目的 PAGEREF _Toc512320324 \h 4 1.2 分组 PAGEREF _Toc512320325 \h 4 1.3 控制 PAGEREF _Toc512320326 \h 4 2. 工作方法（“6化”步骤） PAGEREF _Toc512320327 \h 5 2.1 树型化 PAGEREF _Toc512320328 \h 5 2.1.1 目的 PAGEREF _Toc512320329 \h 5 2.1.2 方法 PAGEREF _Toc512320330 \h 5 2.1.3 注意事项 PAGEREF _Toc512320331 \h 6 2.2 区间化 PAGEREF _Toc512320332 \h 6 2.2.1 目的 PAGEREF _Toc512320333 \h 6 2.2.2 方法 PAGEREF _Toc512320334 \h 6 2.3 流程化 PAGEREF _Toc512320335 \h 7 2.3.1 目的 PAGEREF _Toc512320336 \h 7 2.3.2 方法 PAGEREF _Toc512320337 \h 7 2.4 特色化 PAGEREF _Toc512320338 \h 7 2.4.1 目的 PAGEREF _Toc512320339 \h 7 2.4.2 方法 PAGEREF _Toc512320340 \h 7 2.4.3 注意事项 PAGEREF _Toc512320341 \h 8 2.5 严密化 PAGEREF _Toc512320342 \h 8 2.5.1 目的 PAGEREF _Toc512320343 \h 8 2.5.2 方法 PAGEREF _Toc512320344 \h 8 2.5.3 注意事项 PAGEREF _Toc512320345 \h 11 2.6 明朗化 PAGEREF _Toc512320346 \h 11 2.6.1 目的 PAGEREF _Toc512320347 \h 11 2.6.2 方法 PAGEREF _Toc512320348 \h 11 1.联合小组的组成 1.1 目的 建立顾问与企业人员的有效沟通渠道，吸纳企业中流程变革的相关者尽早参与变革方案的制定，了解变革相关者的利益与需求，协同完善解决方案，促进解决方案在企业多层次达成共识。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 1.2 分组 “市场-品牌-研发”运作链 “供产销-财务”运营链 高层领导 负责人 李敬东、吕媛媛 张斌、王文强 企业项目组人员 李敬东、汪炜 张斌、丁君辉 顾问 吕媛媛、咏梅、秦红艳 王文强、潘承高 业务骨干 ISO文件与制度修订人员 另，成立“管理规范修订”小组，负责组织、协调企业各部门，对岗位定义、部门定义、绩效指标、制度进行全面梳理和修订，并与企业的ISO文件修订、2002年的企业各项管理工作相挂钩。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 1.3 控制 以计划为依据（阶段计划、周计划、分组会议上确定的工作安排），强调保质、按时、保量完成相关工作。 2. 工作方法（“6化”步骤） “6化”步骤是目标流程设计中的有效工具，实践中，应结合项目实际情况，进行灵活运用。 2.1 树型化 2.1.1 目的 通过对问题的梳理，识别问题的重要程度和解决难度，明确改进范围。 2.1.2 方法 1．将业务流程描述阶段得到的种种问题形成列表；