某集团企业文化设交流材料.docVIP

某集团企业文化建设交流材料 　　构建特色企业化 　　提升集团核心竞争力 　　——%%某某集团公司企业化建设交流材料 　　企业化是企业物质化、行为化、制度化、精神化的总和，是以企业价值观为核心的企业意识形态。21世纪是化管理时代，是化致富时代。企业化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容之一。企业只有拥有了自己的化，才能使企业具有生命的活力，具有真正意义上人格的象征，才能具有获得生存、发展和壮大，为全社会服务的基础。 　　%%某某集团公司企业化建设体系的形成、发展、提升和创新是与%%##的改革发展密切相关的。2004年4月26日集团成立以，就一直致力于继承和发扬集团的前身——中国##%%省管理局在多年安全管理、生产经营中不断积累的精神财富，并在实践中总结凝炼，把企业化建设融入到企业管理、思想政治工作和精神明建设的全过程，制定并实施企业化建设战略，以人本管理为核心，以服务发展为宗旨，以学习创新为动力，逐步形成了具有时代气息、健康向上、独具特色的企业化。下面就%%某某集团公司在企业化建设中取得的一些经验和成果，以及在实践过程中的思考，与各位共同交流探索，从而更好地加强企业化建设，加快企业改革发展。 　　一、企业化建设领导重视是关键 　　优秀的企业化决不是从天上掉下的，是企业领导者们有意识培育和建设的结果。企业领导者是企业化的龙头，要塑造和维护国有企业的共同价值观，领导本身