新护士长,培训优秀.pptVIP

热烈欢迎护士长队伍新成员加入！！！ 护理部 2017.6 护士长是医院基层科室护理工作具体的管理者、组织者、指挥者和实践者，其操作能力、领导水平的高低直接影响到医院护理质量和护理管理水平，在医院的护理工作中，起着承上启下、举足轻重的作用。 一、?科室护士的带头人： 管理者、被管理者和作用对象构成管理活动的三要素，??其中管理者是活动的主体，护士长即为科室和病房护理管理的主体。 二、?护理质量控制的主导人： 护理质量是护理管理工作的核心，也是护理管理工作的重点 三、?制度、职责的落实及日常工作的监督人 一些规章制度的制订和落实，必然会触及到某些人的利益，会遇到一定的阻力，护士长应充分发挥自己的管理能力和技巧，要敢于管理、善于管理，真抓实干，不折不扣地完成护理部下达的各项指标与质控标准。 四、?护理难题的解决人： 护士长应精通本专业知识，练就精湛的技术，成为执行各项操作规程的模范，在日常工作中不断地学习、更新知识。总结经验，应有能力解决护理中的复杂、疑难问题，胜任各类危重患者的抢救和处理各种技术难题，对突发事件应有良好的控制能力，能够因地制宜地根据不同环境采取相应措施以适应抢救业务的需要。? 五、?新技术、新知识的传播人： 要善于学习和掌握新的检查、诊断、治疗和护理方法以及新的医疗、护理设备的应用；同时要具有较强的传授知识的能力，能较好地组织