商业项目管理销售策略.DOCVIP

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  • 2018-11-30 发布于江苏
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商业项目管理销售策略

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 分阶段销售策略 第一阶段:蓄势期 时间:项目正式开工预售证下达之日。 目的:利用开盘之前的时间,积累目标客户,引发客户对项目的兴趣。 销售目标:完成30%的预订。 销售策略: 销售手册,业务手册的制作。(详见附件一和附件二) 意向客户的收集与登记。 完成开盘前员工的业务培训。(培训计划详见附件三) 采用销售预定的方式,锁定客户群,达到部分客户的预定,促使迅速的资金回笼。 销售定单制作完毕。(详见附件四) 确定对外省市的招商计划。(详见附件五) 确定售楼员工奖金分配制度。(详见附件六) 价格策略:以“模糊”价格引发客户兴趣,只给客户一个大概的价格范围。宣传预定的优惠条件,引发客户持币等待楼盘,从而拦截竞争对手的客户。精品文档收集整理汇总 推盘策略:保留项目中较好的单元。(例如204国道、五洋大道、昆太路商铺) 附:开盘前预约方式 时间:10月 目的:利用开盘前一个月左右的时间,锁定潜在客户或固定部分购买客户。 销售目标:完成30%房源量的预定或约400组客户的预约客户。 销售方案: 方案一.采用销售预定方式。与客户签定《商品房认购书》,收取定金,原则上不可以退房,同时,本公司不得将其所定单元卖给其他客户。预计完成在开盘前30%房源量的预售,可以避免客户流失,为开盘

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