企业EAP服务项目管理建议书样本.docVIP

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  • 2018-11-30 发布于江苏
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企业EAP服务项目管理建议书样本

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 企业EAP服务 (企业员工援助心理服务) 项目建议书 中国郑州全人心理科技研究院 企业EAP服务中心 2010年9月 引言与保密条款 本项目建议书是第一版。 2010年9月,__ 企业以200名左右员工,向中原企业EAP服务中心提出了关于员工帮助计划项目(EAP)的服务咨询意愿和要求,为此我们撰写了本项目建议书。本项目建议书由中国郑州全人心理科技研究院企业EAP服务中心为 __ 企业制作,所有建议均为最初的建议,其最终目的在于为双方进一步明确项目合作关系而准备。精品文档收集整理汇总 **保密** 此报告仅供__内部使用。未经企业EAP服务中心书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。 项目组织 本次咨询项目成功必须一定是企业与企业EAP服务中心相互协作、沟通的结果。本着客户需求为导向的原则,本次咨询项目采取的组织模式如下:精品文档收集整理汇总 EAP项目领导委员会 EAP 项目领导委员会 企业领导 EAP 首席顾问 EAP 项目总监 EAP 企业项目小组 (企业的相关中高层 管理人员) EAP专家组 项目组各部分职责 1.项目领导委员会:批准项目实施计划和方法、指导项目组成员 2.EAP项目总监:向领导委员会汇报项目进

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