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2005年元旦、春节联欢会作业手册(框架) - 深圳商祺.doc
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E-mail:hrtraining@126.com Tel:075583040261
Add:深圳市福田区振华路东航天立业大厦成人教育中心601室
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联欢会工作职责分工及进度:
1、主导部门:人事行政部
2、协办单位:董办/总经办,各部门
督导工作进度、纠察工作偏差,协助总顾问监控、督导
3、组织架构:
王董、李总
王董、李总
各部门负责人
吴宗汉、王智
规
划
组
王
智
颁
奖
组
王
健
报
告
组
王
智
会
务
组
陈
淑
华
礼
仪
组
陈
淑
华
演
出
组
陈
妮
文
宣
组
张颖钢
后
勤
组
邹
元
才
嘉
宾
组
贺
莲
花
义
工
组
张
颖
钢
主
持
组
党
冰
冰
董办、总办
4、进度表:
07年新年联欢会时间进度表(共2表)
表一:
主要事项
时间
达成情况
备注
筹划阶段
1、成立策划小组
碰头会
06.10.27
完成
2、各部门文员、助理通气会
征集文艺人才、节目,草定各部门参加人数
06.11.02
完成
3、征集节目通知、招募人才
发通知征集节目、人员
06.11.03——
80%
4、成立各项目小组
确定各项目小组负责人,人员分工
06.11.13
完成
5、项目小组会议、演职人员大会
宣讲各项内容,落实工作到个人
06.11.15
排练彩排阶段
1、各报名节目排练
辅导、培训各部门节目
06.11.15-07.01.26
2、第一次彩排
部分节目彩排,其他舞蹈节目、创作节目汇报
06.11.30
3、第二次彩排
全体节目彩排,现场评估、筛选、综合辅导
06.12.08
4、第三次彩排
全体节目彩排,现场评估、筛选、综合辅导
06.12.19
5、第四次彩排
全体节目彩排,节目最终确定、综合辅导
06.12.28
6、
收宫阶段
1、第一次实战演练
《鼓舞飞扬》等重点节目
07.01.06
2、第二次实战演练
走现场
07.01.13
3、第三次实战演练
走现场
07.01.27
4、
总结
1、演职人员总结报告
演职人员提交总结报告、策划小组等开会
07.01.29-31
2、公司总结报告会议
公司开会向各部门开会总结汇报得失
07.01.31
表二:
责任分工
注:依时段召开碰头会,各责任团队提交实际进度报告,元月13日现场彩排
序号
责任团队
工作内容
责任人
进度要求(元月27日PM14:00-17:30)
15
16
17
19
20
22
23
24
25
26
27
一
规划组
1.组委会责任分工及部门资源协调分配
王智
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●
2.各责任团队工作进度掌控
王智
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●
3.大会规划(费用预算/奖项设立)
王智
●
4.大会议程排配(含颁奖作业流程细节)
王智
●
●
●
二
颁奖组
1. 优秀员工获奖名单汇整;
王建
●
●
2.年度表彰作业通告;
王建
●
●
3. 优秀节目评选及颁奖;
连芳芳
●
4. 项目评选推动作业
王建
●
●
5. 现场颁奖:5.1 受奖代表控制(引导)
陈淑华
●
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●
●
●
●
5.2 奖品顺序排配
王智、郑刚
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●
●
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●
5.3 现场颁奖(含托盘、指示牌)
张颖钢
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●
●
三
报告组
1. 王董、李总致词;
贺莲花、徐欣
●
2.嘉宾、客户、供应商代表致辞;
张颖钢
●
3.公司骨干工作报告;
张颖钢
●
●
●
●
四
会务组
1. 奖品采购与制作;
张颖钢
●
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●
●
2.其他物品临时采购(依各组需求)
张颖钢
●
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●
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●
3.会场布置(场外/主席台/舞台)
王智
●
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●
3.1 场外:拱门/气球/鲜花/灯饰/指示牌
王智
●
●
3.2 主席台
王智
●
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●
3.3 舞台:横幅/背景/灯光音响
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