2015版质量理体系培训教材.pptVIP

第二方审核的目的 当有建立合同关系的意向时，对供方进行初步评价。 在有合同关系的情况下，验证供方的质量管理体系是否持续满足规定的要求且正在运行。 作为制定或调整合格供方名单的依据之一。 沟通和加强供需双方对质量要求的共识。 第三方审核的目的 1）确定管理体系是否符合规定要求； 2）确定现行的管理体系实现规定管理体系目标的有效性； 3）决定受审方管理体系是否可以注册/认证； 4）为受审方提供改进其管理体系的机会。 内外审核在目的方面的差别 外部审核：重在评价，以便决定是否认定 或认证。 内部审核：重在发现问题进行纠正或预 防，以便保持和改进管理体系。 内审的依据 管理手册； 程序文件； 其他体系文件（作业指导书、操作规程、管理制度、图纸、样板 ------）； 管理体系标准（ISO9001、ISO14001------） ； 合同； 相关的法律、法规。 内审的步骤 1）确定任务 2）审核准备 3）现场审核 4）编写审核报告 5）跟踪纠正措施 6）全面审核报告和汇总分析 内审的策划 1）高层领导重视是关键。 2）最高管理者亲自参与内审工作。 3）专职部门来管理内审工作。 4）组建一支得力的内审员队伍。 5）制订一套