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- 2018-11-30 发布于江苏
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供电电缆管道工程施工组织设计
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某供电电缆管道工程施工组织设计
第一部分
总体评价及概况
一、概况
本工程位于xx区,工程内容主要是供电电缆管道工程。
本工程总工期为xx日历天 ,工程内容为:
1、3*8φ200玻璃钢管排管707m
2、1*5φ200玻璃钢管排管116m
3、2*5φ200玻璃钢管排管29m
4、3*5φ200玻璃钢管排管231m
5、3*5φ200UPVC排管1631m
6、3*8φ200玻璃钢管顶管159m。
7、3*5φ200玻璃钢管顶管70
沟槽回填采用三七灰土回填夯实。
二、工程总体评价
概况的说,本工程质量要求高、工作量大、难度大、影响深远。
1、本工程工作量大、工期紧、质量要求高,合理安排机械设备、人才、物资,精心组织施工是按期完成施工任务的关键。
2、施工中每道工序衔接紧凑,必须确保工序一次验收合格,减少返工影响。
三、施工准备工作
1、组织准备工作
⑴项目经理部
我们将选派具有相应资历及经验的人员组成项目经理部,项目经理部下设工程技术组、施工管理组、物资设备组、统计财务组、综合后勤组。成立管线施工队和工作井施工队。
⑵施工队伍的选择和培训
根据本工程的特点,选择有相关施工经历和丰富经验的施工队伍进场施工,进场后由项目工程师结合本工程特点对各工程施工、技术人进行培训和交底,使操作人员对施工工艺、操作规程、常见的质量通病及质量检验
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