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- 2018-11-30 发布于安徽
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实用标准文案
精彩文档
工地试验室质量管理体系实施流程图
(汪洪加)
一、工地质量管理工作框架
要求输入 过程实施 结果输出
(检测委托环节) (取样、检测) (检测报告)
资源提供人、机、料、法、环
资源提供
人、机、料、法、环
二、PDCA循环思想
1、P(Plan)--计划,确定方针和目标,确定活动计划;
2、D(Do)--执行,实地去做,实现计划中的内容;
3、C(Check)--检查,总结执行计划的结果,注意效果,找出问题;
4、A(Action)--改进,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结,以免重现,未解决的问题放到下一个PDCA循环。
三、可证明和追溯思想
所有做过的工作应得到证明,应在过程中予以记录。
所有工作应可追溯,即记录信息要完善。
资源管理
资源种类:人、机、料、发、环
人员的管理
1、岗位任命管理
人员能力确认\考核\监督
人员能力确认\考核\监督
不符合要求符合要求
不符合要求
符合要求
降级、转岗、辞退培训聘用、任命、岗位授权
降级、转岗、辞退
培训
聘用、任命、岗位授权
说明:人
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