试验室高质量管理系统体系实施流程图.docVIP

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  • 2018-11-30 发布于安徽
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试验室高质量管理系统体系实施流程图.doc

实用标准文案 精彩文档 工地试验室质量管理体系实施流程图 (汪洪加) 一、工地质量管理工作框架 要求输入 过程实施 结果输出 (检测委托环节) (取样、检测) (检测报告) 资源提供人、机、料、法、环 资源提供 人、机、料、法、环 二、PDCA循环思想 1、P(Plan)--计划,确定方针和目标,确定活动计划; 2、D(Do)--执行,实地去做,实现计划中的内容; 3、C(Check)--检查,总结执行计划的结果,注意效果,找出问题; 4、A(Action)--改进,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结,以免重现,未解决的问题放到下一个PDCA循环。 三、可证明和追溯思想 所有做过的工作应得到证明,应在过程中予以记录。 所有工作应可追溯,即记录信息要完善。 资源管理 资源种类:人、机、料、发、环 人员的管理 1、岗位任命管理 人员能力确认\考核\监督 人员能力确认\考核\监督 不符合要求符合要求 不符合要求 符合要求 降级、转岗、辞退培训聘用、任命、岗位授权 降级、转岗、辞退 培训 聘用、任命、岗位授权 说明:人

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