AB公司中国市场竞争战略研究.pdfVIP

中文摘要 摘要：随着信息技术的发展，中国软件行业也得到了飞速的提高，同时行业 内的企业也面临更多的机遇和挑战。由于中国市场是一个具有巨大发展潜能的市 场，所以国外软件厂商纷纷来到中国，引发了激烈的市场竞争，如何使AB公司在 中国市场中占有一席之地，是本文研究的主要问题。 在充满竞争的市场经济中，企业的竞争战略不单单是企业赖以生存的重要因 素，还是企业为了达到其目标的重要战略。本文以AB公司作为研究对象，根据企 业竞争战略理论、核心竞争力理论、协同效应理论，价值链理论，运用PEST分析 环境进行分析，并对四种基本竞争战略可行性进行分析。 研究发现，国家各级政府政策支持软件行业的发展，中国企业对软件的需求 日益扩大，同时软件市场的竞争日益激烈。AB公司的核心竞争力为技术能力、创 新能力、国际化团队和丰富的行业经验。根据AB公司的内外部环境，在充分考虑 其核心竞争力的基础之上，AB公司在中国市场上需要使用差异化的竞争战略，包 括产品的差异化和服务的差异化。研究认为，产品的差异包括开发敏捷商业智能 软件和行业通用软件；服务差异化包括开发基于云计算的商业智能服务平台，提 供商业智能系统解决方案。 关键词：中国市场；竞争战略；SWOT分析；商