物流成本控制要靠好的采购分析-毕业(学术)论文设计.docVIP

毕业综合实践 成果名称：浅析战略采购与物流成本控制 届别： 2009届 二级学院（部）： 嘉兴秀水学院 专业名称： 物流管理 班级名称： 09物流 学生姓名： 席一聪 学生学号： 040110310139 指导教师： 张险峰 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc301925517 一、物流成本控制要靠好的采购分析 PAGEREF _Toc301925517 \h 2 HYPERLINK \l _Toc301925518 (一) 生产型企业在运做之初就必须意识到采购分析的重要 PAGEREF _Toc301925518 \h 2 HYPERLINK \l _Toc301925519 （二） 采购的原则就是一切从供应链的成本角度出发 PAGEREF _Toc301925519 \h 3 HYPERLINK \l _Toc301925520 （三） 进行采购分析要考虑到结订单和供应周期两个因素 PAGEREF _Toc301925520 \h 4 HYPERLINK \l _Toc301925521 （四） 依据订单类别选择不同的供应商 PAGEREF _Toc301925521 \h 4 HYPERLINK \l _Toc301925522 二、现代物流的采购成本控制对策研究 PAGEREF _Toc301925522 \h 5 HYPERLINK \l _Toc301925523 （一） 集中采购 PAGEREF _Toc301925523 \h 7 HYPERLINK \l _Toc301925524 （二）联合采购 PAGEREF _Toc301925524 \h 7 HYPERLINK \l _Toc301925525 （三） 第三方采购 PAGEREF _Toc301925525 \h 8 HYPERLINK \l _Toc301925526 （四） 提高产品附加值 PAGEREF _Toc301925526 \h 8 HYPERLINK \l _Toc301925527 三、解析采购管理涉及的各个方面问题 PAGEREF _Toc301925527 \h 9 HYPERLINK \l _Toc301925528 （一）采购计划 PAGEREF _Toc301925528 \h 9 HYPERLINK \l _Toc301925529 （二）采购订单管理 PAGEREF _Toc301925529 \h 9 HYPERLINK \l _Toc301925530 （三）发票校验 PAGEREF _Toc301925530 \h 10 HYPERLINK \l _Toc301925531 （四）价格 PAGEREF _Toc301925531 \h 10 HYPERLINK \l _Toc301925532 （五）服务 PAGEREF _Toc301925532 \h 10 HYPERLINK \l _Toc301925533 （六）技术 PAGEREF _Toc301925533 \h 10 HYPERLINK \l _Toc301925534 1、要充分了解原材料的技术标准和产品的配方。 PAGEREF _Toc301925534 \h 10 HYPERLINK \l _Toc301925535 2、采购人员要充分掌握原材料技术标准中的主要参数的改变，对原料价格的影响。 PAGEREF _Toc301925535 \h 10 HYPERLINK \l _Toc301925536 3、要充分了解原料供应商所在行业的特点，如他们的生产工艺，所用原料及行情，他们的投资和生产规模等。 PAGEREF _Toc301925536 \h 11 HYPERLINK \l _Toc301925537 （七）风险 PAGEREF _Toc301925537 \h 11 HYPERLINK \l _Toc301925538 四、明确采购在物流中主要方向，促进中国物流产业的健康发展。 PAGEREF _Toc301925538 \h 11 HYPERLINK \l _Toc301925539 五、结束语 PAGEREF _Toc301925539 \h 12 浅析战略采购与物流成本控制 席一聪 学校指导老师：张险峰 [摘要]控制采购成本对一个 HYPERLINK /company/ 企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,?而且直接体现在产品成本