班组管理基础知识及团队建设.pptVIP

  • 6
  • 0
  • 约9.74千字
  • 约 79页
  • 2018-11-29 发布于浙江
  • 举报
班组管理基础知识及团队建设

四、如何有效创建学习型班组 (一)坚持从实际出发,使创建更具针对性 学习型班组创建是以班组基本素质(队伍素质、班组长素质、技术素质、硬件条件、环境条件等)为基础,要立足于班组基本素质的改善; 以班组管理素质(基础管理素质、班组长管理能力、信息化管理手段、“6S”管理应用、先进管理思想和方法应用等)为前提,要努力把班组的管理搞上去; 以班组学习力(班组长的学习、班组成员的学习、学习理念、学习制度、学习动力、学习毅力、学习能力、学习资源和学习硬件等)为支撑,要在提高班组学习力上下工夫。 由于每个班组的实际情况不同,创建目标也有所不一样的,因此,在制定创建思路和措施时要有所区别和针对性。 如果班组的基础素质差一些,那么创建的着力点首先要放在如何提高班组的基本素质上来; 如果基础素质好、管理素质不高,着力点就要放在如何加强班组管理上; 如果班组基础条件、管理素质都比较好的情况下,就要围绕如何提高班组学习力上下功夫。 (二)建立共同愿景,激发人人参与创建的积极性 建立班组共同愿景,首先必须从鼓励班组成员建立个人愿景开始。鼓励班组成员建立个人愿景,一要给予指导。要把具体目标和愿景区分开来,具体目标可以在近期实现,愿景不能在近期实现,是较长一段时间里的目标。二要避免强加。要让每个班组成员根据自己的实际设计愿景。其次,在班组个人愿景的基础上建立班组共同愿景。建立班组共同愿景,可使班组内部形成共识

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档