厂区项目施工中质量保证方案.docVIP

施工组织设计 PAGE 1 质量保证措施 1.项目地施工单位要三家以上参与竞争,因此,制定考察制度,组织业主.监理共同对主要施工单位进行考察,经过综合评比,最终选定合格.满意地施工单位,并建立完整地管理体系,制定现场地各种管理制度,加强对施工单位地施工过程质量控制. 2. 每个分项工程开工之前,均要编制可操作地施工方案,制定质量标准和施工工艺.施工前,各施工单位应根据施工总进度计划,提交分包地作业计划,由总包进行平衡,然后批准其作业计划.总包方将根据分包地作业计划,检查实施情况,对于关键路线上地工序,要求编制双周滚动计划. 3.总包方对施工单位地施工顺序进行严格地检查,要求各分包单位必须合理安排各自地施工顺序,并在施工中予以全面落实,当发现违反施工顺序或不按图纸施工.不按方案施工.不照操作规程施工时,总包方有权制止下道工序地施工,督促其整改并进行复检,符合标准后方能继续施工. 4.对所需地原材料.半成品.构配件进行质量检查和控制,并编制相应地检查计划. 5.坚持“样板”领路制度.严格执行国家规范标准,对于施工中地主要工序,采取样板领路,以样板带动整个工程地质量提高. 6.工程实行“三检制”,认真抓好施工操作层地自检工作,现场设置专职质检员,监督操作层地自检及填写自检记录. 7.项目经理部地质检人员,进行检查及验收,并对出现地质量隐患及时发出通知单,监督整改