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驾驶台资源管理实操实训 简明教程 主讲人：何鶄 培训目标 本课程通过对指定内容的讲授，分析讨论典型案例及模拟器的综合训练使学员掌握驾驶台班组协同工作的要领，熟练掌握驾驶台工作的基本程序，有效利用驾驶台所有资源减少和避免人为失误，掌握制定各种计划的基本方法，提高高级船员的领导、决策能力和紧急情况下的应变能力，能够预测各类“偶发事件”并制定应对策略，以达到保证船舶营运的安全性和有效性之目的。 教材理论部分内容 第一章?驾驶台资源管理基础：对现有资源进行排序。? 第二章?工作态度与管理技能? 第三章?人为失误及预防：建立“失误链”和“情境意识”的概念。 第四章?船舶组织与计划：熟悉船舶与驾驶台的组织结构与组织原则，不同情况下驾驶台团队成员的基本职责划分。?建立“计划”的概念，掌握制定计划的基本步骤。? 第五章?船舶通信与沟通：熟悉通信与沟通的方式、特点。? 第六章?决策与领导力?? 第七章?船员工作负荷与减压措施 第八章?船舶应急：船舶应急的基本程序和要点。根据当时船舶和航行任务及环境情况预测“偶发事件”并制定相应的计划。 在校生应掌握知识内容归纳 管理知识（计划、组织、控制、指挥、协调） 情景意识（航海学、航海仪器、操纵避碰、结构货运） 团队意识（船舶管理） 船舶通讯与人员交流（航海英语、VHF通讯） 应急处置技能（基本安全） 实操评估要求 1.避碰规则应用和意图全面知识 互见中的避