某某某某某某公司《人力资源部建设》调研报告.pptVIP

第四章：个人对人力资源的理解和以往工作的 体会（本章为参考章节） 要想让人力资源部门在企业中真正发挥作用。具体来说，要做好以下几方面的工作： 新管理工具的出现，许多企业正在对工作进行重新设计，以便使得这些工作能够用团队来完成。这样，管理者和员工就有可能需要开发出能够在团队工作的环境中取得成功所必备的新技能。 第四章：个人对人力资源的理解和以往工作的 体会（本章为参考章节） 如何由人事（劳资）管理转向人力资源管理？ 步骤1、建立有效的培训体系 通过培训提高广大主管和员工的基本技能以及自身综合素质，逐渐转变观念，接受公司新的理念、文化和价值观等。培训贯穿于转型工作的全过程。 步骤2、建立各项管理制度和工作流程 岗位分析和职位说明书 第四章：个人对人力资源的理解和以往工作的 体会（本章为参考章节） 如何由人事（劳资）管理转向人力资源管理？ 招聘和面试流程、薪资福利制度、绩效考核制度、晋级晋升制度、人力资源管理信息化、人力资源管理系统（HRMS）化。 员工管理、工资管理、考勤管理、培训管理、储备人才管理、人才测评、绩效考核、合同管理、保险福利管理。 建立外部信息通道：通过互联网进行招聘、培训、咨询、信息交流等活动。 建立内部信息通道：通过公司局域网建立一个内部交流平台，开辟几个栏目：人事劳动政策、公司新闻、员