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XX酒店人力资源工作总结4篇 　　酒店人力资源部工作总结　　为企业经营提供了可靠的后勤保障，发挥了部门的职能作用，工作总结如下：　　一、劳动人事工作　　（一）建立劳动人事以及相关资料　　1、建立人事档案与相关资料　　2、建立相关制度　　（二）招聘与档案的管理　　1、招聘　　a:人力资源部随时与人才市场、劳动局、职业学校等保持联系。　　b:除了常规招聘外，人力资源部还与各大中专院校保持联系，在有毕业生的季节，及时与学校取得联系，以方便对人才进行储备。　　c:鼓励员工推荐身边的朋友介绍到酒店，这是一种人才来源途径较广的方法，也通常比较有效果。　　2、档案管理　　a:在职人员员工档案、　　b:离职人员员工档案　　c:应聘人员档案存档等三部分　　（三）劳动关系问题　　1、现有人员编制情况：　　2、人员流动情况　　3、劳动关系情况　　由于酒店接手后才四个月，人员流动率较大，没有一批固定的人员，也未与员工签定劳动合同。　　二、组织机构、劳资、福利工作　　（一）劳动工资　　（二）人员定编、审核　　淡季人员 旺季增加人员　　（三）员工食堂：　　（四）员工宿舍：　　三、培训　　1、部门培训　　2、新员工岗前培训：　　3、人力资源部组织的全酒店性质的培训：　　（1）碟片培训　　（2）经理以上人员讲大课　　陈安之的人才法则《把自己激励成“