中文摘要
黄河明珠(集团)有限公司成立于 1996 年,其前身是三门峡水利枢纽管理局。三
门峡水利枢纽工程的是新中国第一座以防洪为主、兼顾用水发电的大型水利工程。不仅
为黄河下游两岸的人民带来了巨大的收益,也为三峡、小浪底水利枢纽工程在许多方面
提供了宝贵的经验。
本文在阐述企业文化的内涵、体系结构及企业文化建设有关内容的基础之上,结合
当前我国电力企业的企业文化建设的发展现状,对黄河明珠(集团)有限公司企业文化
建设展开实证分析,找到当前时期企业文化建设存在的共性问题和个性问题,指出明珠
集团在企业文化建设上存在的问题,引起明珠集团在文化建设上的关注和思考,提出了
深化明珠集团企业文化建设的规划方案,来推动企业文化建设的良性发展。
在此基础上,进一步思考如何培育具有行业特色的企业文化体系,建立起和企业的新
发展目标、发展思路和发展战略相适应的企业文化建设模式。这不仅对促进黄河明珠集
团的持续健康发展具有十分重要的意义,对我国的电力行业及其他行业也都将有着积极
的指导作用。
本文一共分为六个章节。第一章是绪论,主要包括选题的意义、背景和相关的文献
综述;第二章是企业文化理论的相关内容,主要论述了企业文化的内涵、体系结构、特
征等内容;第三章是对国内外
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