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- 约 63页
- 2018-11-30 发布于江苏
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摘要
晋城市汇通典当行有限公司是一家I冈IjHIJ成立的经营典当业务的公司,公司
自2013年12月开业以来,秉承“诚信为本,厚德载物”的经营理念,发挥了典
当行业快捷便利、融资及时的特点,为广大中小企业及个人及时解决了资金难
题,得到越来越多的企业和个人的认同和信赖。但随着公司的进一步发展,在
公司人力资源管理中的薪酬管理方面,日益暴露出其存在的缺点与不足。
由于晋城市汇通典当行有公司目前尚处于在成立初期,仍侧重于市场开发
和业务拓展,公司内部在人力资源管理方面的建设不足,特别是薪酬管理方面,
公司只是制定了简单的相关薪酬章程,并没有完善的薪酬管理体系。简单的薪
酬章程,使公司人力资源管理中存在着缺乏必要的薪酬战略、薪酬管理体系不
健全、薪酬管理制度不完善、薪酬结构设计不科学、缺乏明确的薪酬调整等诸
多问题。这些问题如果不能得到有效地解决,随着公司员工队伍的日益壮大,
简单的薪酬管理章程肯定不能适应今后的管理需要。基于此,就从晋城市汇通
典当行有限公司薪酬现状调查入手,借助员工薪酬满意度调查问卷,在对公司
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