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- 2018-11-30 发布于浙江
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全面预算与常见问题
财务中心、内部资料 全面预算模板介绍及常见问题 目录 2 3 4 全面预算管理的重要性 1 全面预算管理体系 全面预算体系标准化模板介绍 全面预算管理的重点与难点 一、 全面预算管理的重要性 1.财务管理制度六大体系之一 2.确定年度经营目标与具体的管理目标 3.事前,事中,事后三位一体的全过程控制 4.理念,制度与方法的统一 总经理=船长 员工=船员 预算=精密导航系统 二、 全面预算管理体系 1.组织体系 二、 全面预算管理体系 2.预算管理循环体系 预算编制 预算执行 预算考评与奖惩 预算分折 三.全面预算报表体系 预算类别 预算报表类别 预算报表名称 预算报表编号 编制单位 经营计划 WB01 经营计划封面 001 子公司或事业部 经营计划编制说明 002 子公司或事业部 经营计划汇总表 003 子公司或事业部 经营计划产、销、存平衡表 004 子公司或事业部 营销策略推行计划表 005 子公司或事业部 生产营运策略推行计划表 006 子公司或事业部 预算类别 预算报表类别 预算报表名称 报表编号 编制单位 备注 资本预算 WB02 固定资产预算表 001 子公司或事业部 1.新增通用设备由设管管理专业部门会审2.资讯类设备由资讯部门会审,提供专业协助 在建工程预算表 002 子公司或事业部 外部投资项目表 003 子公司或事业部 研发费用预算表
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