《4第四章 项目评估87212053》-公开·课件设计.pptVIP

电子商务项目管理 第四章 项目评估 主要内容 一、项目评估的意义和特点 二、项目评估的程序和内容 三、财务分析方法 学习目标 了解项目评估的程序 掌握项目评估的主要内容 了解财务分析方法 一、项目评估的意义和特点 （一）新闻： 顺利通过CMMI3评估，亚信软件跃上新台阶 日前，亚信顺利通过CMMI3国际评估认证。在进一步优化、提升软件开发和项目管理实力为客户提供高质量产品的同时，亚信也在激烈竞争的软件市场中加重了必胜的砝码。业界人士指出，亚信此次顺利通过CMMI3评估认证，再次证实了亚信在软件领域的专业性，同时亦督促亚信在软件研发与管理方面迈上更高的台阶，对亚信参与到国际竞争起到积极的推动作用，亦对亚信进入外包市场奠定了基础。 由SEI推出的CMMI系统工程和软件工程集成模型体系，是目前国际通行的评估标准。通过这个模型可以指引一个组织改进它用于开发、维护和购买产品和服务的全过程，其中CMMI3为组织级的过程能力成熟度衡量。与广为人知的CMM模型相比，CMMI具有更好的灵活性和优越性，CMMI的阶段模型比CMM模型在关键过程域方面划分得更详细和可操作性，CMMI不仅仅局限于软件过程，还包括系统工程、集成、外包和采购方面，同时，CMMI的实施对公司的要求（资源、财力、时间）较高。 项目评估已成为项目实施的重要前奏，是确定项目是否可行、如何实施的重要决策依据