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2016下半年高级人力资源管理师专业技能试题 一、简答题(本题共2题，每小题10分，共20分) 1、简述联想思维与想象思维的区别。 2、绩效管理系统总体评价指标体系中，系统构建指标主要包括哪些内容? 二、综合分析题(本题共4题，每小题20分，共80分) 1、维德集团是一家以家电制造为主的大型综合企业集团，旗下拥有厨用电器、家用视听设备、制冷电器等多家子公司，主要产品包括家用空调、冰箱、洗衣机、微波炉、风扇、洗碗机、电磁炉、电饭煲、电压力锅、豆浆机、饮水机、热水器等。在发展初期，集团公司总部负责制订各个子公司的采购及生产计划，人员招聘、考核与岗位配置也由集团公司统一管理。随着各子公司业务规模的不断扩大，管理效率开始下降，集团决定调整管控模式，总部只负责集团的资本运营、财务管控和对外收购事宜，其他权力下放各子公司。新的管控模式运行了一段时间后，又出现了新的问题，子公司业务发展方向出现交叉、重叠，造成集团内部的资源浪费和不必要竞争。 根据上述情境，请回答以下问题： (1)该集团调整前后分别采取了哪种管控模式?在这两种管控模式中，集团总部各有什么特点?(10分) (2)该集团更适合采用哪种管控模式?为什么?这种管控模式下的人力资源管理特点?(10分) 2、某建筑公司计划招聘一名项目经理，负责公司某重大项目的管理。该岗位工作职责如下： ①负责与公司高层、甲方、监理、总包