会计基本思想.PPT

第二部分 管理会计 第四单元 管理会计初步 第二部分 管理会计 经营决策分析 一、需要考虑的成本概念 1、差别成本 2、机会成本 3、沉落成本 4、付现成本 5、可避免成本与不可避免成本 6、专属成本与共同成本 变动成本法 1936年由美国的会计学家Jonathan N ? harris 首先提出。 成本构成： 直接材料 直接人工 变动性制造费用 固定性制造费用 期间费用 利润表的比较 完全成本法 变动成本法 产品销售收入 产品销售收入 减：产品销售成本 减：变动成本 销售毛利 贡献毛益 减：期间成本 减：固定成本 税前净利 税前净利 例2 ：公司对一个可能的订单盈利情况没有把握 材料 kg $/kg $ A 200 6 1200 B 800 4 3200 C 100 5 500 4900 加工成本 hrs $/h $ X部门 200 8 1600 Y部门 300 7 2100 总成本 8600 对方报价 8000 如何决策？ 加工成本预算： X部门 Y部门 VC per hr $2.5 $3 FC per hr $5.5 $4 X部门有剩余生产能力， Y部门工作量已满，如果接这个活儿，需要放弃另外一个订单，该订单每小时给企业创造的贡献毛益是$3.2。 有关材料的信息： 材料 A B C 存货(kg) 600 500 200 历史购买价格 6 4 5 现行重置价格 4.5 5 3.5 变现价格 4 3 2 材料A是企业的常用物资， 材料B、C没有其他用途 材料 kg $/kg $ A 200 6 1200 B 800 4 3200 C 100 5 500 4900 加工成本 hrs $/h $ X部门 200 8 1600 Y部门 300 7 2100 3700 总成本 8600 对方报价 8000 X部门 Y部门(每小时贡献毛益$3.2) VC per hr $2.5 $3 FC per hr $5.5 $4 材料 A B C 存货(kg) 600 500 200 历史购买价格 6 4 5 现行重置价格 4.5 5 3.5 变现价格 4 3 2 材料A是企业的常用物资，材料B、C没有其他用途 分析： 材料成本： A: 200 × 4.5 = 900 B: 500 × 3 = 1500 300 × 5 = 1500 C: 100 × 2 = 200 材料成本小计 4100 加工成本： X : 200 × 2.5 = 500 Y : 300 × (3+ 3.2) = 1860 加工成本小计 2360 总成本： 6460 例3：次品是否需要进一步加工的决策 长城电扇公司明年准备生产20万片风扇叶片，根据过去经验估计，次品率为10%，叶片的单位成本如下： 直接材料 2.50元