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如何做好海外项目钢结构储运管理 　　摘要：钢结构的储运管理在整个项目材料储运管理中占有相当重要的地位，但又极其容易被忽视。对钢结构在交货顺序控制、运输过程的监控及现场接收保管等各个过程环节的控制与管理将对保障项目有序、顺利的实施起着至关重要的作用。如果一个项目的钢结构储运管理状态不是可控的，这将对项目管理将造成巨大的障碍。尤其是在涉外钢结构工程投资大、工期长、涉及主体多等特点，钢结构的储运管理就尤为重要，它将关系到整个工程项目的工程质量、进度、成本是否能够顺利实施的关键因素。 　　关键词：项目管理；材料生产；储运管理；流程控制；验收；消缺 　　一、前言 　　“走出去”战略是中国企业提高国际竞争能力和成长为具有国际影响力跨国公司的必由之路。同时，随着中国经济持续快速增长，许多中国企业的国际竞争能力迅速提升，形成了一大批资本实力雄厚、技术管理水平先进和具备“走出去”能力的企业。在国内市场竞争日趋激烈、资源短缺、产业结构不尽合理、与其他国家的贸易摩擦日益增多的背景下，中国企业按照国际惯例参与全球化生产和资源配置的要求更为紧迫。因此，中国企业“走出去”不仅是自身发展壮大的内在要求，也是适应经济全球化趋势的必然选择。 　　随着越来越多的中国企业走出国门，参与海外市场的竞争，EPC这种项目管理模式也得到了广泛的应用，但因海外总承包项目在执行过程中涉及的环节众多、因素复杂，同时还受到