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6章 资本预算;6.1 资本预算的含义和程序;6.1.2资本预算的程序;1)选择投资机会;2)收集和整理资料;3)投资项目评价;4)做出项目投资决策;5)预算实施与控制;6.2 投资项目现金流量预测;6.2.1项目投资的决策依据——现金流量;6.2.2现金流量预测的原则;6.2.2现金流量预测的原则;(1)附加效应(Side Effects);(2)沉没成本(Sunk Costs);(3)机会成本(Opportunity Costs);小资料:机会成本;(4)制造费用(Manufacturing Expense); 3)税后原则;6.2.3现金流量预测方法;1)初始现金流量; 2)经营现金流量;【练习】创维公司2008年营业收入为500万元,营业总成本270万元,其中折旧成本60万元,所得税为30万元,分别求净利润和营业现金净流量。
EBIT=500-270=230万元
净利润=500-270-30
= 200万元
营业现金净流量=500-(270-60)- 30
=260万元
;营业现金净流量
=营业收入-付现成本-所得税
=营业收入-(???业总成本-折旧)-所得税
=营业利润+折旧-所得税
=净利润+折旧
;【练习】中恒公司2007年营业收入为60万元,营业总成本30万元,该公司设备账面原价50万元,预计净残值为0,按5年平均计提折旧费用,所得税率为25%,求营业现金净流量。
当年折旧=(50-0)÷5=10
营业现金净流量
=(60-30)×(1-25%)+10
=32.5万元;;2)经营现金流量;3)终结现金流量;6.2.4现金流量预测中应注意的问题;6.2.4现金流量预测中应注意的问题;6.2.4现金流量预测中应注意的问题;6.2.5现金流量预测计算举例;6.3投资项目评价指标;【补充】项目投资决策评价
你开了一家“基德肯”的西式快餐店,但是激烈竞争使你发现自己无法赶超对手,于是决定研发新品种汉堡,经过长时间摸索和花费了5万元的费用后,你终于研发成功,此后又花费了6000元的市场调研费用,得出了新汉堡具有广阔市场的结论,但是需要再投资2万元购买专用设备并改造后进行生产,你怎样对这个“项目”进行评估以使它能给你带来收益?;;【引例3】你打算在政法学院周边租赁门面开设服装专卖店,方案初始投资120000元,预计第一至第三年现金净流量均为48000元,经调查同行业投资报酬率(折现率)为10%,你计划若三年后赚钱则继续营业,若赔钱则改做其他生意。;对投资项目评价时使用的指标分为两类:
(一)非折现指标,即没有考虑时间价值因素的指标,主要包括回收期、投资报酬率等。
(二)折现指标,即考虑了时间价值因素的指标,主要包括净现值、现值指数、内含报酬率等;
;一、非折现的分析评价方法
非折现的方法不考虑时间价值,直接根据不同时期的现金流量分析项目的经济效益。
(一)回收期法
回收期是指投资引起的现金流入累积到与投资额相等所需要的时间。它代表收回投资所需要的年限。回收年限越短,方案越有利。
;2、如果每年现金净流入量相等时: ;【例3】三个投资方案摆在你的办公桌前,A方案初始投资20000元,第一年现金净流量为11800元,第二年现金净流量13240元;B方案初始投资9000元,第一年现金净流量为1200元,第二年现金净流量6000元,第三年现金净流量6000元;C方案初始投资12000元,第一至第三年现金净流量均为4800元。这三个方案为互斥方案,若要求选择回收期最短的方案,试做出选择。
;独立方案:指互不干扰,在经济上互不相关的两个或多个方案。这些方案本身独立无关,选择或放弃其中一个方案,并不影响其他方案的选择(或再次选择)。在实务中,对待选的独立方案可能有多次决策的可能。
互斥方案:指方案之间具有排他性,在互斥方案的决策中表现为非此即彼。也就是说,互斥方案只能是一次决策。;;;C方案属于每年现金流量相等的情况:
回收期(C)= =2.61(年)
A方案的回收期最短,因此应采用A方案。;【练习】某投资项目各年的预计净现金流量分别为:NCF0=-200万元,NCF1=-50万元,NCF2~3=100万元,NCF4~11=250万元,NCF12=150万元,则该项目包括建设期的静态投资回收期为( )。(2011年)
A.2.0年 B.2.5年
C.3.2年 D.4.0年
;回收期法计算简便,并且容易为决策人所正确理解。它的缺点在于不
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