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2018-12-09 发布于天津
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IT规划书教学讲义.ppt

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欣旺达集团信息化建设规划书 2007年7月 ;可能性公司已经具备一定规模，IT建设环节相对薄弱，公司领导已经开始筹划对公司的全套信息系统从硬件到软件进行全面的升级必要性公司快速发展，业务量急剧增加，公司集团化运作等都要求有相应的IT支撑紧迫性年内公司的上市计划，迫切需要建立一套以财务管理为核心，全面监督企业业务运作的管理体系 ;电子行业IT建设经验与体会;IT建设的长远使命和原则;首先逐步完善基础建设，其次建设应用系统。基础建设包括基础网络建设网站建设办公自动化和知识管理系统病毒的防护和安全管理系统应用系统的建设策略，可以从两个角度加以考虑做为制造商的信息化策略企业资源计划系统（ERP）实施制造执行系统（MES）实施技术提供商的信息化策略产品生命周期管理系统（PLM）实施 ;基???网络建设 ;网站建设、办公自动化和知识管理系统 ;病毒的防护和安全管理系统;做为制造商的应用信息系统建设策略; 在当今电子制造业中，产品生命周期缩短，产品结构日趋复杂，这就给从事产品开发的人员造成了巨大的负担，通过实施产品生命周期管理系统（PLM），可以提高产品模块化设计水平，从而提高了产品的重用率，提高了产品通用化、系列化管理水平。建立一套科学的知识管理体系，从制度上确保知识财富的产生、沉淀和利用开发。 ;1997;未来IT建设蓝图 ;IT团队建设;IT团队主要人员配备;落实本规划的步骤 ;QA