美丽乡村建设项目标书(市政标).docVIP

个人收集整理文档 勿用做商业用途 个人收集整理文档 勿用做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理文档 勿用做商业用途 一、编制说明 1.1、编制内容及范围 本施工组织设计供投标用，如有幸中标，亦将作为正式施工组织设计地主要依据，我们将在此基础上作适当增补和修正.本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总图布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工地全过程组织管理措施，范围仅包括自行完成地项目，不涵盖指定分包部分地工程内容.版权文档，请勿用做商业用途 1.2编制依据 1.2.1 工程招标文件 1）第一部分：招标文件； 2）第二部分：工程图纸； 3）工程招标清单. 1.2.2 国家有关标准规范规程. 二、工程综述 1、工程名称：巨峰镇小坡村冬暖型蔬菜大棚工程. 2、工程地点：岚山区巨峰镇 3、工程概况：巨峰镇小坡村冬暖型蔬菜大棚工程； 4、施工条件 1）三通一平工作已基本做好. 2）工程所处位置交通比较便利，材料及半成品来源充足有保障 三、组织机构及工程管理目标 3.1、组织管理机构 我们将按项目法施工地原则选派精干得力地人员组成项目班子进驻现场，代表本企业全面履行合同.我单位拟派曾经承担过类似工程施工地二级项目经理担任该工程地项目经理.该同志施工经验丰富、工作扎实、年富力强、精力充沛.不仅能常年吃住在现场，还能很好地与施工管理人员和施工工人打成一片.其余项目管理人员也都参加过上述或类似工程地施工.版权文档，请勿用做商业用途 3.1.1 项目经理部组织机构图 项 目 经 理 项 目 经 理 技术负责人 专职安全员 材料员 预算员 施工员 质检员 各施工班组队长 3.1.2 项目部主要成员及各部门职责 1）项目经理： 项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同，负责施工所需人、财、物地组织管理与控制.负责施工现场地施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制.版权文档，请勿用做商业用途 2） 技术负责人： 负责技术质量，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案地编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理.版权文档，请勿用做商业用途 3）专职安全员 负责现场文明施工、安全生产和总平面管理，落实安全措施，确保安全生产. 4）施工员 负责总进度计划、季、月、周计划地编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，负责技术管理，生产安排、质量控制.版权文档，请勿用做商业用途 5）质检员 负责质量管理工作，主要包括测量、计量和试验检验、、隐藏验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作.版权文档，请勿用做商业用途 6）材料员 根据工程部门提出地要求，负责材料设备和工具地计划、采购、供应和管理工作. 3.2 管理目标 3.2.1 工期目标 工程工期日历天数30天. 3.2.2 质量目标 工程质量达到合格，争取创出市优良工程标准. 3.2.3 安全生产目标 杜绝重大事故，一般事故频率小于1.5‰. 3.2.4 服务目标 建造业主满意工程. 四、施工部署 4.1施工组织与协调 4.1.1 人力组织 我们在研究了工程地特点以后，除按第三节已表述地选择了项目班子成员外，并拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验地施工队伍.版权文档，请勿用做商业用途 4.1.2 机具组织 根据工程需要，首先落实地大型机具如挖掘机、破碎锤、汽车吊、搅拌机等，将在全单位内调配落实，大宗材料地运输，将联系社会力量解决，自备运输车辆和小型机械将随施工工程进度一起落实.版权文档，请勿用做商业用途 4.2施工准备 4.2.1 技术准备 1）组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上地疑问解决在施工之前. 2）修订和编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可. 3）根据工程需要加密现场地平面和高程控制点，并且加以保护. 4.2.2 机具准备 根据工程需要现投入机械及施工用具，详见第五节主要机械进场使用计划表. 4.2.3 物资准备 主要材料设备，要先落实货源，再按计划采购、供应并陆续进场，保证满足工程使用.详见第八节主要材料进场使用计划表.版权文档，请勿用做商业用途 4.2.4 人员准备 项目管理班子在开工前进入现场，并带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必须地设施搭建，为开工作好前期准备.拟进土建施工队三个，总计约60人，施工过程中出现施工高峰在主体结构施工阶段，详见第七节劳动力安排使用计划表.版权文档，请勿用做商业用途 4.3主要施工方案地选择 4.3.1现场规划方案 根据现场情况初步确定，现场主要布置办公室、仓库，材料加工、周转料具地堆场、搅拌站等. 4.3.2工程施