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如何做好新形势下银行安全保卫工作 　　[摘 要]目前,银行保卫工作的任务越来越重,要做好新形势下的安全保卫工作,就必须对原有的管理模式和格局进行调整和完善,尽快建立起新的管理体系:积极构建新形势下银行系统“大保卫”的框架;加大“技防”工作科技含量,提高安防工作整体水平;落实和强化“人防、物防、技防、联防”的管理格局。 　　[关键词]新形势 人防 技防 联防 过渡 科技含量 大保卫 　　[中图分类号]X9?A[文献标识码]A?A[文章编号]1009-5489(2010)06-0150-03 　　 　　随着金融体制改革的不断深入和发展,金融企业的经营理念和经营方式都发生了很大的变化。银行业的安全保卫工作也不例外,与以往的安全保卫工作管理体制相比较,有几个明显变化:一是管理目标和工作范围大幅延伸,管理任务和方式发生了重大变化。二是随着大量的高科技电子防护设施的陆续投入使用,技防设施水平大幅提高,安全保卫工作管理手段开始由“人防”向“技防”过渡,科技含量逐渐加大,对安保队伍员工的业务素质和工作技能提出了新的要求。三是针对柜面员工操作风险的监控管理工作日渐突出,而现有的安保队伍中复合型管理人才相对缺乏,工作水平和工作质量急需提高。从以上的变化中,我们不难看出:目前,银行保卫工作所承担的任务是越来越重,管理工作面是越来越大,管理手段的科技含量也是越来越高,要做好新形势下的安全保卫工