生产现场标准化管理培训.pptxVIP

生产现场标准化管理;;目录;标准化是指在企业内部对所有要重复执行的过程，包括各种方法、流程、术语建立标准的动态过程。;标准化的作用;;目录;标准化结构模型;现场标准化结构;现场标准化;;操作标准化结构;标准化的运行模式;第一步：建立标准;第二步：学习标准;第三步：遵守标准;第四步：改善标准;管理标准化结构;目录;你是不是经常走到一半通道的时候才发现“此路不通”，甚至找不到出路，又原路返回？ 是不是在我们需要某个工具的时候却找不到，而当事情过后他又出来了？ 是不是还在为一个工具到底是你的还是我的而争论不休呢？ 当我们发现某个场地的清洁卫生没有做好的时候，却找不到责任人？ …… ;我们的车间现场;车间现场调研-我们的车间现场;现场：生产现场混乱，现场物品没有定置，没有做到一物一位； 流通：物流通道不明显，原材料进和成品出没有明显的通道，人员通道被长期占用； 管理：需要建立整洁的生产现场管理模式 。 ……;现场标准化启动;启动会的意义;现场标准化专题发布会;目录;5S活动的内容;5S活动的含义;整理;;现场区域的盘点物品盘点清单;我们应该如何判断哪些是“不要”的物品呢？ ;问题票活动的流程与票样;现场整理活动;整理后清爽的场地;问题票活动;;定置管理;通过整理完后，需要的物品我们该如何放置？ 按使用频率整顿、确定位置;区域的定置规划;区域的定置规划;;标准的制定;现场区域划线;清扫;清扫的意义;清扫的效果;清扫的实施步骤;建立清扫责任区;调查污染源，予以杜绝和隔离;清扫;污染源;建立清扫基准;清扫的三个原则;清洁==维持工作场所管理;形成标准;;素养==对自我的高要求;阶段;素养的意义;素养—培训教育;;5S活动中常见的问题;5S活动的重要性;5S活动核心