《2008汽车公司工作汇报模板》-公开·课件设计.pptVIP

站在新起点 把握新机遇 迎接新挑战 全力开创公司又好又快发展新局面 董事长 总经理 杨永林 会议主题： 全面总结2007工作，深刻认识当前工作存在的不足，深入分析公司当前面临的形势，统一思想，明确工作思路和奋斗目标，部署2008年重点工作，以科学发展观为指导，推动公司又好又快发展。 公司面临的形势 2007年工作回顾 3 1 2008年工作思路、目标及重点工作 3 3 3 2 2007年工作回顾 3 1 一、2007年工作总结 2007年，公司技术引进消化吸收工作取得辉煌成果，各项工作卓有成效。一年来，面对“1.14”事故影响、技术引进项目经验不足、生产瓶颈问题突出、产品成本居高不下等不利因素，公司党政工团齐心协力，奋力拼搏，深化技术改造，加快国产化进程，扩大市场营销，狠抓质量控制，全力推进技术引进项目进程，实现了公司经营规模的稳步提升。 一、2007年工作总结 2、生产经营有序推进，全年经营指标全面完成 合同要求 实际情况 铁道部要求 45台 68台 68台 HXD2机车进度对比图 2007年，公司共完成HXD2机车生产68台。 2007年工作回顾 3 1 一、2007年工作总结 6、信息化建设重点突出，专业化目标初步实现 2007年6月，公司被评为“中国企业信息化500强”。 2007年工作回顾 3 1 PDM、ERP系统 一、2007年工作总结 8