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- 2018-12-08 发布于天津
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2018年如烟渠道运作思路资料教程.ppt
2006年2月18日;2006年整体目标;如烟渠道现状;解决思路;实施进程——原则;实施进程——网点开发;终端改造进程——现有终端改造;终端改造进程——新开市场终端建设进程;终端改造进程——旗舰店建设要求;旗舰店地点、数量;终端建设标准——硬件;组织实施办法;;终端建设标准——软件;其他终端标准;终端分类以及铺货率;终端类别以及铺货率;终端类别以及铺货率;终端类别以及铺货率 ;终端促销——拉近与目标客户的距离;经销商选择标准;分销激励制度——补贴;分销补贴——终端表现补贴;终端表现补贴——销售;终端表现补贴——终端生动化;响应公司制度——积极配合奖;销售目标奖励——规定销量奖;销售进步奖;积极响应奖;渠道开发奖;其他奖励;The end
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