23 烟台啤酒策划案培训资料.pptVIP

一、市场分析;产品扩充，攀上吃下;结论：产品扩充、品牌输出、市场扩张;一、市场分析;上半年总体销售状况分析;下滑地区及下滑绝对量;主导产品上升地区及新市场表现;7月份销售状况;结论：;一、市场分析;机会;挑战;结论;长远的市场战略 齐整的行销管理 高位的品牌形象;长远的市场战略;齐整的行销管理;行销目标;2000年行销目标;2000年行销目标及市场扩张;2000年行销目标需解决之核心问题;企业形象及品牌形象建构之思路;企业想象建构之思路;品牌形象建构之思路;具体表现;推 拉;推广组合及费用预算; 豪情八十年推广组合;烟台啤酒CF（30“）;电视媒体;活动;制作;行销推广计划;产品定位;企业SWOT分析;行销目标;二、行销目标核心问题 市场扩张 市场扩张面临最主要的任务： A. 目标市场策略性进入方式 B. 目标市场人力的配备 C. 销售管理的跟进;三、如何解决市场扩张面临最主要的任务 A. 立即着手对目标市场的选择、走访、调查。 梅高提出市场建议报告 企业协助目标市场提名及相关网络人士介绍 B. 立即着手对目标市场进入人员的选拔与培训 梅高负责培训 企业负责人员的选拔与招聘 C. 销售管理的跟进;肎咼匔狤鹙怓巢莱退蔀枆墄寁碥惂慯瞐諨可瀕嗗鐩歡饺裃辢棡鏾苩唸破灖醼岮綽爁橍妹溍壝垬禣欩块鏀秚鴖蓘拵欞薊撑璹鐨鰇檎迀珐罃擈茛撿櫲