宽思窄想—成都宽窄巷子策划实录239p研究报告.ppt
宽思窄想;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;销售收入——;销售收入——;销售收入——;销售收入——;销售收入——;销售收入——;(二)项目的市场研究;销售收入——;销售收入——;销售收入——;销售收入——;*;(一)定位原则;(一)定位原则;(二)宽窄巷子总形象定位;(三)主题词定位;(四)宽窄巷子项目名称定位;(四)宽窄巷子项目名称定位;(四)宽窄巷子项目名称定位;*;宽窄巷子总产品定位;*;(一)项目商业规划的市场定位;3、地域性、特色商业、传统与时尚休闲、娱乐性商业,功能性配套商业之间相互影响,相互支撑构筑特色商圈。4、商业规划的人流和交通体系不造成原有的街巷格局的破坏,并服从于策划和保护区规划设计中的交通组织关系。5、同类型商业业态相对集中、板块结合,业态设置尽可能以独立院落??载体。6、商业消费应满足国内和国外客人的需求;要满足团队和个人的消费能力的需求,商业的档次以中高档为主,受众基础应相对广泛。7、休闲、娱乐、购物、旅游、商务和形象展示为一体,业态功能主次分明,均衡合理。8、商业经营活动保持全天候活力,利用建筑、绿化、水景、节点、小品、广场、灯
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