宿迁御马铃木4S店2018年工作计划讲义资料.pptVIP

宿迁御马铃木4S店2011年工作计划;2010年工作总结; ??? 回顾2010年，在宿迁中低端品牌汽车已填满整个车市，激烈的竞争和残酷的现实越演越烈。御马铃木4S店在这种残酷的竞争中自建店至今已有一年，在这一年中我们从无到有，这是全体御马人默默地付出所取得的可喜成绩，但也存在诸多的问题。 从整体销售情况来看还没达到理想，同比苏北地区其他四家铃木4S店的全年销量有较大差距。相对于宿迁地区其他4S店我们的整体销量也显示出不足。 这是一个值得思考的问题，思考这个问题不是为了别的，而是为了更好的把握明年的汽车市场，为了及时调整公司运营策略和工作重点，这对一个企业的生存有着重大而深远的意义。 在市场推广上考虑到建店时间短，宿迁消费群对铃木汽车品牌的陌生和不了解，我们积极主动的与电视台、电台、报社、广告传媒公司展开和建立了密切的合作关系，结合社区巡展、大小型车展、乡镇巡展一起开展。在广宣上投放了户外高炮广告、跨街广告、社区宣传栏广告，每月定期在宿迁地区主流媒体上投放报纸广告。活动期间借助电视台、电台等传播面比较广的媒介展开宣传，使其活动内容更易被宿迁消费群所知晓，增加来电/来店量。在二网开发的工作中我们取得了可喜的成绩，自建店至今已在沭阳金鹰、天成，泗阳海丰、丰驰，泗洪龙庭、君达，共开发六家二级网点，后在宿迁国际汽车城建立了城市直营店，使其铃木汽