2018企业产品战略常用分析工具详解研究报告.pptVIP

企业产品战略常用分析工具;分析工具之二：通用电气矩阵;*;*;分析工具之四：关键成功（KSF）因素分析;关键成功因素分析方法在港口行业的运用;*;分析工具之五：波特的行业结构模型;分析工具之六：结构-行为-业绩模型(S-C-P);使用SCP分析行业的现状与未来;分析工具之七：波特的价值链;分析工具之八：三层面论;与增长三层面有关的一些因素;*;*;*;*;*;*;*;*;分析工具之十三：大战略矩阵;*;*;*;*;分析工具之十七：逻辑树(问题树);逻辑树的种类;逻辑树的用途;用价值树的方式分解各个业务的价值体系;分析工具之十八：七步成诗法;交流沟通工具之一：用幻灯片说故事;交流沟通工具之二：;*