建筑工程监理第四章 工程项目建设监理的组织教学幻灯片.pptVIP

* 建设工程监理 第四章 工程项目建设监理的组织 二、组织结构 1、定义 组织内部之间的较为稳定的相互关系和联系方式 2、组织结构内涵： 1）确定正式关系与职责形式 2） 分派组织成员的任务和各种活动的方式 3）协调各活动和任务的方式 4） 组织中权力、地位和等级 3、职权 组织中成员之间的关系。 下级服从上级是组织的基础。 职权关系的格局就是组织结构 4、职责 组织成员在组织中的特定职位上所享有的权力 组织结构是职责的分配和确定的基础 5、组织结构图 （ 是组织关系的抽象模型 ） ? 三、组织设计 1、要点 有效性 合理性 兼顾内外部因素 健全的组织结构 2、构成因素 管理层次 管理跨度 管理部门 管理职能 ? 3、原则 1）集权与分权统一 2）分工与协作统一 3）跨度和分层统一（C=N(2N-1+N-1)） 4）权责统一 5）才职相称